工程部工地营销管理

1.每个月每人引流到店10拨客人，不足一拨按照100元进行绩效考核，超额奖励每拨100元。到店客人要求，有待交房。完成率低于50%者，绩效奖金全扣除。提案馆根据客户质量进行客观评价，优 良 差 ，评价结果暂不进入考核。

公司已配合引流做了到店礼物。

2.工地信息20条，信息要求:地址，户型，装修进度，业主电话，初次沟通情况。不足每户扣10元，超额每户奖励10元。完成率低于50%者，绩效奖金全扣除。提案馆根据客户质量进行客观评价，优 良 差 ，评价结果暂不进入考核。

3.成交额提成:通过工地信息，由销售部配合成交的，奖励信息提供人，成交额0.5%.通过到店引流成交，奖励引流人工程款1%。如果独立成交，不通过销售人员，提前向副总报备批准，可直接与设计师配合成交，奖励2%。

说明:

1.本月执行本政策，引流量和信息提交考核开始执行，本月暂无成交业绩量考核。

2.本考核政策为阶段性试行，如有调整，以公司公开会议及通知为准。未进行调整时，全体必须按此遵守。如不遵守，以员工手册

3.奖金发放时间，1.2项为当月工资体现，3客户结清全款当月发放80%，次月发放20%_

1.客户到访登记表，工地信息登记表。

2.客户跟踪分析表

3.量房申请表

4.量房记录

5.设计师客户跟进表

6.