光阴不负——需要感恩的人

一生中或许有很多需要感恩的人，除了父母的养育之恩，老师的教诲之恩外，还有那些一路走来给了自己帮助和引领的人。那些在自己深陷迷茫之时指明了方向的人，那些在自己深感进步乏力，处于人生瓶颈的时刻给予激励的人。还有那些在自己盲目乐观，为一点小成绩而雀跃，忘乎所以之时泼了凉水，提醒自己冷静的人，以及那些在自己正值春风得意之时给自己设置障碍和倦怠退缩之时鞭策自己的人。他们在用自己的方式让人受益，尽管出发点和目的或许不尽相同。

如果说是何厂长把我带进了营销这个世界，让我看到了之前不曾看过的让人兴奋又忐忑的景象，那徐科长就是那个把我安排到了一个视线更好，更接近营销本质的位置，让我不仅看到，更能够触摸到这个工作的魅力和不堪的那个人。

当然他们不是全部，甚至不是我最终无视其他选项，决心专心致志沿着这条路走到底的决定性因素。后来的我在复盘那一段经历的时候曾经得出了一个结论，至今我仍然认为这个结论是客观并无夸大或虚构的。

我的结论是，之所以我要无视那些存在的选项而决定一条道走到黑，是由两个最主要的因素推动的。

一个是我曾无数次提到过的新来的厂长的“重用”，我相信了他对未来景象的描绘（其实或许根本不是别人的描绘，而是天真的自己心中勾勒出的精彩人生轨迹）。

另一个因素是我发现自己已经习惯了眼下的这种状态，喜欢上了那种指点江山的感觉。尽管承受着巨大的压力，尽管明白身在染缸，无时不在冒着自己变成了与自己原来颜色不一样的风险。但，现实的感觉的确像吃了兴奋剂一般亢奋，欲罢不能。

徐科长的安排，让我有了更多的学习空间，得以接触到营销工作的每个方面。我很快发现这工作完全并不是我之前想像的只是一买一卖那么简单，可以说它涉及到了整个企业生产经营流程的每一个环节。从物料购进到产品卖出，是一条长长的生态链。

在供销科，我得以熟悉了我们生产的所有剂型制剂的工艺流程，这无疑是对之前只是针剂的认知的提升。也为后来我们自己制药企业的管理奠定了基础。

不只是供销科的那点事，由于徐科长承包后的权力嚣张，很多其他部门的工作我也有所接触。其中就包括与我们联系最紧密的财务科。

而与财务科的频繁联系使我对一个企业的管理逻辑有了更全面的了解。尤其是那段时间的财务科长，可以说她那不明动机的鞭策促使了我快速进步，为日后管理我们自己的企业奠定了知识基础。

早安，七月十二。