传统企业转型做微商的关键是什么呢

最近几年，最火的行业是哪个？你可能想都不用想，当然是微商行业了。已经有越来越多的个人，越来越多的企业，涌入到这个行业。

我们也是从其他行业转型做微商的，与别人不同的是，我们本身就是电商公司。很多传统企业，比如工厂，比如零售公司都想加入到微商这个行业。为什么呢？有人是这样认为的，第一，这个行业推广是不需要成本的，只要有一部手机，有一个微商号就可以在朋友圈做广告；第二，没有技术含量，只要有产品，会发图片，会发文字就可以做；第三，现在有很多代理商已经放开代理政策，不进货也可以卖货；第四，每个团队都有老大带，学习有帮助。事实真的是如此吗？看我以下文章即会找到答案。

如果说你是传统企业，你想转型做微商，第一步，这是我认为最最重要的第一步是什么呢，就是你要尊重微商。很多大老板，他自己看不起微商，还让他的员工去做微商，这样能做好吗？老板思想的转化，是决定你的微商事业成功与否的关键。把微商当回事，且当成重点，你才有可能会成功，只能说有可能。很多传统企业看不起微商，很多微商看不起传统企业，传统企业利用微商去卖货，微商利用传统企业去赚钱。从经营上来说，这样是不太可能成功的。

第二：成立微商部或者电商部。每个公司会有许多部门，但是你一定要单独成立一个部门去研究微商，去做微商。而且这个部门的负责人，一定要起决定性作用的人，在公司内部举足轻重，不要随便找个人就去做。做微商，最忌讳的一个行为就是外包思维，这是要不得的。微商和传统电商的不同在于，传统电商是物以类聚的商业，只要你能把供货商搞在一起，你就可以赚钱。微商不同，微商是人的电商，是人以群分的电商。只要做人，就要比做物复杂的多。所以，这种事情，亲力亲为比外包要好很多。

第三：向优秀的老师学习。世界变化太快，以致我们都跟不上脚步。术业有专攻，每个行业，都会有一些优秀的老师出现。比如，在微商行业，做的最专业的当属中国新微商大学，这里培养了无数的微商小白成微商大咖，现在正在培养微商行业的操盘手，操盘手的水平决定了公司能做多大，能做多久。报名新微商大学，请网上搜：龙观网络。新微商大学的主讲老师是中国战略第一人姜汝祥，这个人很了不得，他曾经是马云，王石，马化腾的战略顾问，他写两本书《电商战略2.0》《移动电商3.0》，这些在网上都可以买到，都是电商行业畅销书，其中《移动电商3.0》已经翻译成英文在美国出版，在电商行业的书中，这也是惟一一本。你如果想向这样的大师，可以找龙观网络 。大师就在这里，无需全世界乱跑了。

第四，在未来要成功，要有以下三大系统：

第一团队服务系统，在未来，只有服务好的公司才会生存，这是永恒的话题。我这两天家里买家居，在网上同时联系了维意，索菲亚和欧派。过了一会，维意总部就打电话过来说本地的客服会和你联系，请注意接听电话；又过了一会，本地的设计师就和我约时间，我说下午两点吧，到了下午，准时来给我测量，还给了我许多设计的方案。而其他的两家公司，索菲亚就说，需要先付500元订金，我们的设计师很忙，没时间上门，我说没时间就算了，过了两天，又打电话来说又有时间了，约了时间上门。欧派呢，直接就说我们这两天没时间，等有时间再联系。三家公司，做事情的风格是不一样的，但是给客户的感觉就是不一样。什么样的公司最可能成交，每个人心理都有数。在当今社会，只要都是大公司，产品的质量不会差太多，但是公司与公司之间的不同，本质上是服务的不同。所以，我们新微商大学提出向海尔公司学服务。

第二个系统，内容营销系统。我们龙观网络的一个重要的特长就是写文章，创造内容。我们自前年开始就不断地创造原创文章，现在已经积累了很多粉丝。我听到许多人说，我不会写东西怎么办？每天看一下书，学习一下东西，把学到分享出来就可以了。世界也是很简单的。你的肚子里无论有多少料，你只要没有发出来，写出来，别人不知道，就证明你没有。

第三个系统，立体传播系统。有很多做微商的，把重点全部放在朋友圈，我不建议这样做。微商是建立在电商和实体基础上的微商，不能离开电商，同样不能离开实体。在传播系统里面，做的最好的还是电商平台，比如百度，比如微博，比如各个新闻平台。你可能要问了，这些也是免费的吗？不是的，这些平台，大多都是要收费用的。我们龙观网络过去一直做网络营销，我们深知要做成一件事情，传播是最最重要的一件事情。别人都做了推广，别人都发了新闻，你不发，你肯定会输了市场。

微商是一个新兴的渠道。传统企业转型做微商，是很难的，也是很艰苦的。每个公司要付出的，需要许多许多，不做任何投资，只想利用微商的公司，注定是做不起来的。要想做起微商必须要有破釜沉舟的勇气，要敢于和传统渠道说不的能力。微商代表了未来，谁拥有了微商渠道，谁就拥有了未来。