面对全新的商业形式，创业者应该如何进行思考？
问答集锦（十一）
文：商研所 大脑袋商人
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Q：如何才能给自己足够的自信？
先有自信，然后有所成就，还是有所成就了，再变得自信。
这看似是一个鸡生蛋蛋生鸡的死循环。
但实际上，你得先有自信，那些成就才真正属于你。否则成就即便到来，要么轻易被放过，要么被归结为好运。这两个情况下的成就并不会增加的自信。
如何建立自信？
这是一个极为核心的问题。
一个人要获得自信，并不能从原本的环境中汲取，需要改变之后才能汲取，。因为这违背人性的基本规律：没有任何缘由，就不会有相信；人总是凭借什么，然后用那个凭借去建立点什么。
什么可以成为一个人的凭借呢？
还是人，只不过，这个人，不仅仅是你自己，还有你的同行者，同侪与同行者，是一个人改变并汲取变革力量的根本源头。只有那些温暖你的人，才是能改变你的人。
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Q：为什么现在的应届生比以前的人更容易辞职？
通常来说，有这么几点：
1.选择机会变多；
社会经济总量较以前更大了，需求的岗位及职业也更多了， 可以选择的更多，就不会在一棵树上吊死了，跳槽可能性变大了。
2.机会成本变大；
选择更多，意味着选择机会成本变大，面对机会抓住的迫切性就加强了，跳槽变得周期更短，次数更多。
3.生存压力变小；
经济水平提升以后，跳槽即便失败，生存危机也没有那么急迫，跳槽失败的风险不是那么不能接受了，跳槽的冲动得到了客观上的鼓励。
4.社会机制更好；
人不在被制度束缚在一个行业或者一家机构里了，可以有自己的选择了，也不再捆绑一堆的身份层面的东西在就业上，所以跳槽的成本变小了。
5.经济发展更快；
这个是根本原因，经济发展造就了更多的岗位及新职业的需求，给了更多的人从新开窗口排队，弯道超越的机会。
6.观念更加独立了。
更年轻的一代人眼界思维都更为开阔，思考的独立性更强，更倾向跟随内心的选择。
总体来说，选择的多样性及较小的跳槽压力，给与新一代更多的选择自主性。
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Q：互联网的下一个时代风口会是“三维五代论”吗？前两天看一本科幻小说《红巨》，看到一个“三维五代论”的构思，不道大家怎么看？
第一，不对发展趋势的预测当真，可以预测，但是不要当真。
第二，对自己做预测，而且要当真，趋势看一看就可以，但是在那个趋势下，自己可以怎么做，应该具备点什么，这个是可以当真的。
第三，趋势只代表一种概率，但是落实到个人的东西，都必须是100%的，有或者没有，是或者不是，会或者不会，只有这么几种。
第四，技术的发展与社会的发展不是同步的，而且，通常社会发展是由落后最新技术发展二十三年的一代人主导的。这就注定按照技术发展速度去预测自己的生活会很蛋疼，但是最新落后最新技术二三十年延后的发展节奏去配置自己的资源更容易受益。
第五，技术发展可以是线性的，但是社会发展从来不是线性的。不要高估一二年的变化，也不要低估十几二十年的变化。
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Q：面对全新的商业形式，创业者应该如何进行思考？商业新焦点又在哪里？
“随大流”是创业者，尤其是白手起家的创业者最好的启动方式。
现在的市场快速发展，连消费者都不知道自己想要什么了，哪个商家能知道？
大企业所有的产品与营销策略都立足于测试消费者的反应后的铺天盖地营销，如果没有前期的消费者试探与深入的市场调查，大企业也不能保证每次都能赌对。
而创业企业多半是没有这个资本去承受高成本的漫长的的消费者试探，但是跟随那些成熟的商业模式去争取盈利空间，锻炼队伍，磨炼营销定位能力，在路上找路，骑驴找马才是正确的选择。
某些传媒公关常年传播的成功案例的“幸存者偏差”会误导大众，靠创新白手起家还能活到融资上市的公司其实少之又少。
创业者应该聚焦到自己能做并且也擅长的领域，跟随那些创新较为成熟的企业的步子，去占领周边市场。
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Q：在时间碎片化的时代，职场人士该如何做好时间管理？
时间没有办法管理，只能使用。
成功人士最大的问题从来不是时间不够用，而是决策质量高低。每天塞满16小时的工作，不是一个决策者该干的事儿，那是一个“操作工”的事。
如果职场人士把自己的时间塞满并且没有时间去思考提升决策质量，那么就是一个操作工级别的职业人，时间利用的再好，也是一个操作工。职场的玻璃天花板，假勤奋，伪学习，就是这么来的。解决的办法也很简单，多关注大脑袋商人就可以啦。
需要被管理的其实是这样两个东西：
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优先级
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注意力
很多事情，做不过来，往往是因为优先级没有排列好；做了计划，但是重要的事情没有做完，那么首先要解决的是注意力分散的问题。问题是解决不完的，事情也是做不完的，但是要紧的总是那么几件，需要投入最大关注度，集中注意力的，也总是那么几个，除此之外，往往是随机应变或者按规矩办。
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