学会夸人：用一种强大的内心服务他人，领导他人
01 夸人这个毛 病啊！
生活中，你是一个怎样的人？是一个嘴甜抹蜜、爱夸也善于夸别人的人吗？
我一直自认为自己是一个看起来比较清高的人，也是一个不太好说话的人。比如：
1.我要是看到地铁车厢里门口挤了很多人，但走廊过道却相对很松，有一些人就是不愿意往里面让让，让门口的人稍微不要那么挤，我会很愤恨；
2.大家都在排队，如果我要是看谁在我前面插我的队，我会很不客气；
3.下雨天，也许大家的脚都会溅起有些泥巴，但如果在公司看到有人把脚抬进洗手池里冲脚，我会觉得这些人很没有素质；
4.帮别人买了东西，也许钱不多，但是如果这个人忘记了要给我钱，或者一直不提钱的事，我会觉得这个人的人品有问题；
......
诸如此类，在生活中，我会因为很多细小的问题，用一种旁观冷淡带批评的精神对待，所以这样一种性格的自己，能把别人看得顺眼有时都很困难，更别提主动去夸别人了。即使真心欣赏一个人，也许也是心里默默认可，但很少主动表达出来去告诉别人我很欣赏你这个优点！
这是我的弱势！第一，不愿也不会去主动夸奖别人；第二，即使想夸奖别人，也不懂得如何科学地夸奖！
看文章的小伙伴们，你们也有这个毛病吗？
02 怎么解决呢？
今天听古典老师的《超级个体》课，谈到如何做到打动人心的夸奖别人，这里是有一个套路可循的：
SCP法则
Specific：细节
Compare：比较
emPower：赋能于人
Specific：细节
从细节入手，类似于指夸赞要夸到具体的一件事情上面。
要做到这点，只有你真的花时间去观察别人，才会找到他最渴望被看见、被认同、被夸奖的部分。
就比如：美貌的人，你就不要再每天夸她美了，因为这样的词听得太多，对她而言也是一种麻痹，也不是她真正需要被认同的地方了，如果你能发现她有才气又善良的地方，这是不是一种她更需要的赞美呢？
再比如你到一个土豪的办公室，看到他为了瞻显品味，满书柜的书，你这个时候是该夸赞他的财富，还是该夸赞他的谈吐呢？
关注到不为人知的细节，能打开另外一个了解他人的视角，这种人脱口而出的夸赞才会让人印象深刻！
而这点，也是我做得很不好的！人有时就是太过于陷入自己的世界不自拔，所以不能放眼于周围的人，去真正观察他们，关心他们，观察他们！于我而言，我会比较容易先看到的就是别人的缺点、做得不好、达不到我标准的地方。
可问题在于，谁生下来就是为了要迎合别人的口味，达到别人的要求呢？人的社会属性，让我们喜欢听到夸赞，因为这种欣喜，会让人觉得在社会中的角色是被认可和欣赏的！
这就像我生活中，我对我家先生，真的也是缺少体察他真正想被夸赞的地方。也许大家都觉得为家庭付出是理所应当的，夸来夸去好虚伪，但是其实从我内心自省的角度来说，我们都希望在婚姻生活中更加被认可。比如，我就很希望他能夸我在生完孩子后更美漂亮了！（实际情况是他一天到晚说我眼角有小皱纹了啊，皮肤没有之前那么好了啊，啊！真是欠扁！）；那么他是不是也希望我夸他越来越有爱，越来越顾家呢？（实际情况是我经常说他带孩子没有爸爸的样啊，诸如此类的）
Compare：比较
这是我们很容易反方向干的一件事情！我们在批评一个人的时候，最喜欢的就是拿他和别人比较，所以才造就出那么多“别人家的孩子比你优秀”、“别人家的老公比你挣得多”、“别人家的老婆比你温柔贤惠”。总之别人家的东西都是香的，自己的就是臭的！实在是大错特错地把方法用错了地方！
为什么我们不能把这种比较用在赞扬和夸奖上呢？人类是很奇怪的动物，我们既害怕自己太远离大众，但我们又深信不疑地觉得我们与众不同，天下唯一，独一无二。所以我们希望在别人眼中能做到特别的那一个！
这里举个我自己的例子，我印象深刻的1次被狠狠夸奖。
去年产假休完之际，因为公司就要搬迁至东莞，而家中宝贝才6个月不到，我面临是继续回公司上班还是辞职的处境；
那时我原部门老大已经在举荐我调去品质部任职品质部经理一职，并联合品质部经理一起举荐我。
最后因为人力资源的经理认为我尚在哺乳期，还有很多可以休的假，觉得可以调升，但是不应该给我加薪！而我觉得既然调升，那就应该加薪，也死死守住自己的薪资底线不松口。
部门老大为了给我争取权益，当时还和HR的老大闹得很不愉快！
当时部门老大对我说的一句话就是：“要不是因为你平时会做人，工作业绩优秀，觉得你是个人才，说实话真的不会去操心管这些事呢！”
说实话我真心很感激他，因为我当时的处境是在休产假前就已经和HR打过招呼说休完产假也许就不回来上班了，在我休完6个月的产假后，我的领导还在为我继续留在公司、调升而做努力，还为此得罪人力资源部门的老大！这些行为举动的背后，源于他夸我的那句话，觉得我平时会做人，工作业绩优秀，是个人才！所以想挽留我！在夸奖的角度看，他是把我和之前任职的人都做了一个比较啊，而我比较幸运成为了他眼中独特优秀的那一个！
所以不要再把比较用在错误的批评当中，而应该把它运用在夸奖当中！
emPower：赋能于人
会说话的人，真的都会用这一招，之前看蔡康永做《超女》的评委，他评论谭维维的时候说的话：“惊为天人，好像直接从蓝天大海传出来的天籁般的声音。我很少看到力量和青春的外表能够组合在一起，你是很优秀的歌手。”
这段话的分解：蓝天大海.....是细节；很少看到力量和青春的外表......是对比；而优秀的歌手，就是赋能于人。
这段话，就是作为旁人的我们听到看到，都会觉得印象深刻，都会不由自由地感叹：哇，这个人怎么那么会夸人，说话水平怎么那么高啊！
何况如果被夸的那个人，是你的话，你是否会刻骨铭心一辈子，得到前辈这样的认可和欣赏，真的是会又产生和转化多少的能量在内心鼓励自己前行呀！
就像上面例子里的我的原部门老大，最后他对我的赞赏就是对我的赋能！以至于到现在，我都一直心心念念地感恩他是个非常善于管理的好领导！
夸奖的本质
知道了该怎么去夸别人的方法，我们还有更重要的心法。
现在让我们把付出夸赞和接受夸赞的双方分开来看：
所以接受夸赞的那一方，如果能收到真心而且意义深远的夸赞，对自己个人的能量转化真的会产生深远的影响！有多少人不是因为有了别人的夸赞和欣赏，而变得越来越好，越来越优秀呢？而有多少人不是因为别人一而再再而三的批评，破罐子破摔，自暴自弃呢？
所以你看你的夸赞，能带给别人多么正面的巨大的影响啊！
夸比自己优秀的人，我们会带着仰慕的心情；
夸比自己弱小的人，我们会带着优越的感觉；
碰到那些和自己水平差不多，你暗暗不服气的人，就变成了不愿付出夸赞了？比如我！
我现在也经常自省为什么自己有时还是不愿夸别人的原因：
是真心觉得不好意思夸出口？还是觉得别人都比自己差，不值得夸赞？
人人都想争当红花，所以不甘心做一片绿叶，人人都想做舞台上耀眼的明星，而不愿做台下鼓掌的观众！
产生这种念头的本源是否来源于自己嫉妒心太强了呢？太自我了呢？
古典老师带给我的这句话解答了我的疑惑：
夸奖的本质是什么？
其实是一种内心强大者对别人的服务！
我们为什么不喜欢付出夸赞，就是因为我们不是内心强大的人，我们害怕夸了别人，我们就被比下去了，这是一种自卑的心理！
其实我们的理解认知出错了！
在我们幼年的时候，我们是最期待被父母所夸赞的。所以当我们夸赞别人的时候，我们的内心是强大的，而被夸奖的那个人是相对弱小。所以夸奖的本质——你在服务别人，而你又是强大的，这就是用一种服务别人的方式来领导别人的强者行为。这就是优秀的领导者在做的事啊！
这有点类似于国家的职能：国家的存在，用各种设施和手段服务于我们，但同时我们也在被国家管着。
所以从这个角度去解释：为什么我对我原部门老大感恩涕零，就是因为他用了一种看似用夸赞行为服务于我，但实际却是领导我的行为！再次印证了他是一个绝顶聪明而且善于领导的好领导！
03 结语
理解了夸奖的本质后，付出夸奖时还得善于去识别并且剔除“那种伪装出来的内心强大“，比如把评价当成了夸奖。
看看我们身边是不是经常有很多这样的事例，比如在吃饭的时候，一个同事在眉飞色舞地跟你讲另一个新来的同事厉害的地方，于是你就回应说：“嗯，他的表达技巧很不错。”仔细思考一下这句话，貌似在夸奖，但其实是一种内在的评价。隐隐还表达了潜在的一种意思：不就是表达技巧不错而已，有什么稀奇古怪的！
这种明显不走心的评价，是不能算做夸奖的。这样的评价，宁可不说，说了反而让别人觉得你敷衍。
理解了这些道理后，你是不是了解为什么很多时候有些夸奖显得言不由衷了，因为压根不走心啊！压根就不理解夸奖的本质，怎么走心呢？
压根就不知道原来夸奖别人，是自我内心强大的一个很好的表现，是一个聪明领导者的领导技能！
所以再碰到那些善于夸奖别人的人，请记得一定要为那些人鼓掌！
然后暗暗努力让自己也接近成为那一类人，当你可以真正地夸奖别人的时候，你就会更善于观察到别人优秀的一面，以及拥有越来越强大的内心去服务别人！
当自己也能走心并且给予别人正确恰当的夸奖时，你在他的人生之中说不定也会留下一抹意义深远的彩霞，成为别人眼中的贵人，让别人铭记你！
