管理有效性的关键在于管理好自己

【原文】

“管理有效性”的关键，不在于有效的“管理别人”，而在于有效的“管理自己”；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。

【核心概念转述】

管理有效性的关键在于管理自己。

【个人体验】

我一直以为我不是管理者，直到看到德鲁克对于管理者的定义：那些促进机构有效运转，负有行动和决策责任的知识工作者称为管理者。

管理者的主要工作是帮助同事，上司或者下属，发挥他们的长处，避免用到他们的短处。

在我的理解中，管理者就是管理员工，管理下属，管理公司运作。管理好公司，管理好下属，那就是一个好的管理者，是一个成功的管理者，一个有效的管理者。

书中讲到“管理有效性”的关键，不在于有效的“管理别人”，而在于有效的“管理自己”；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。

仔细想想，确实如此。以前每天都觉得自己很忙，可是每到下班时间，总觉得这也没做，那也没做，有好多事啊。明明拿起手机要做个什么事，确点开了微信，开始聊天；打开网页要进系统，又开始浏览新闻。直到最近开始用清单法记录每天的to do list，做到每日事每日必，一下子效率高了很多。

【行动指引】

持续精进，管理好自己。