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30岁,我劝你做个“人类高质量”领导!

2021-09-11  本文已影响0人  乐乐好像有强迫zheng

教师节,想到了我这些年在职场遇到的【良师益友】们,感觉可以约一波饭局了!

乐乐汇总了在职场遇到的“人类高质量领导”所具备的共同特征,分享给大家~

30+的朋友们,希望你们在职场可以成为这样的“高质量”领导!

20+的朋友们,希望你们在职场可以遇到这样的“高质量”领导,并抓住机遇,像海绵吸水一般高效成长。

一、能包容

1. 正确认识自己,知道自己的优势和劣势。

作为领导,带人前先要对自己有清楚认知。优势是可以引导下属的部分,劣势是需要和下属合作补足的部分。

2. 正确认识下属,知道别人的长处和短处。

客观评判下属,根据下属的长短板,既可以帮助下属进步,也可以有针对性分配任务,提前避免可能出现的问题。

对待下属的短板要适当包容,世上无完人。

3. 正确对待差异,知道工作不止一种方式。

每个人都有自己的个性,虽然职级不同,但要理智对待差异,允许别人和你有不同的工作思维,只要能完成工作任务,用包容心对待差异。

二、会放权

1. 有全局观,把控大方向。

身为领导,接到任何任务对于前因后果心中要明了,有全局观。

2. 关注主要矛盾,适当予以信任。

领导工作重点是把握工作的最终目的和达到目标的工作方向,具体执行应该下放,并且一定限度的信任下属。

3. 放权给下属,懂得知人善任。

一个人无法事事兼顾,要懂得放手,并让合适的人做合适的事。

三、有担当

1. 对于自己的权限领域,有能力整体把控。

领导必须要对自己所负责的工作范畴有把控能力,不用事事亲为,但是要知道每个板块的运作逻辑。

2. 对工作中可能出现的问题,和下属可能出现的错误有勇气承担。

作为领导,工作内容的一部分就是处理问题,对于可能出现的问题,下属可能造成的麻烦,都有义务负责,一定要有担当,别人才愿意为你做事。

3. 有能力和资本解决突发问题,并授下属以渔。

担当除了包含勇气和责任心,还包括能力和资本,遇到问题要有能力解决,并且要引导你的下属如何处理危机,适当共享资源。

乐乐劝你修炼成为一个“人类高质量”领导,不是让你有服务精神或者好的名声。

而是因为下属也是你人脉的一种,而且下属能力强,领导也会轻松很多,并且可以反向激励你提升自己。

安逸才是最可怕的,在职场学会合作才能共赢~

今日份干货分享到这,我们下期再会~

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