影响力——领导力的大小取决于你能影响多少人

“领导力不在于你的专业、学历、知识、头衔，而是你能影响多少人！”

“如果你只能影响你的老板，那你只是最低级的打工仔”

领导力的3个原则

1、愿景

通过建立共同愿景和价值观来“说服”

2、参与感

通过吸引每个团队成员来激励承诺

（让大家参与进来，和你一起去描绘世界的宏伟蓝图）

除了不仅仅是思想上吸引别人，还要让别人参与进来，用心一起参与，感动人心）（触动他们心弦，在开这艘船的时候你可能只能做到5%；如果没有参与感，你只是在那很有激情的表述愿景，那只会让人觉得奇怪）

3、行动

因为必须通过行动产生结果，而不是停留在大脑

通过合作实现共同愿景，从战略上指导计划

领导力和管理者的区别

上周和一位很有名的企业家前辈喝咖啡，问到领导力和管理的区别。他拿起手机打给一位相差二十多岁的年轻主管，对方似乎很惊讶这么德高望重的大老板会亲自给他电话，表达了对他的认可和期望、对这个项目的愿景，只听见电话里很诚恳很真诚的说：“是是是，我们团队正在全力以赴，明天还会去加班，一定会再思考思考如何可以做得再好一些！太感谢**的亲自指导，我们一定不会辜负您的期望的！”

领导力是给到愿景让人“心甘情愿”地全力以赴，而管理者是给到压力为了钱而工作

作为领导者，从赞美和鼓励开始；

遇到事情，从提问而不是直接给到方案；

让对方发自内心的去做你希望他做的事；

当你“赢得”权威时，可能在失去别人心目中的尊重

如何建立影响力？

无论影响10个人还是1000人还是1万人，公式是一样的：

1、说出他/他们共同的痛苦（欲望），理解他们

2、告诉他们谁是他们的敌人（树立共同的敌人）

3、给他们通往希望的路，并给他们信念一定会赢得胜利

以至于所有被影响的人，为了“自己的生存”“自己的利益”心甘情愿的为了这个愿景而赴汤蹈火！

特朗普对美国人民说的最多的是"告诉他们谁被剥夺了应有的权力”“树立一个他们共同的敌人”“并告诉大家为什么要做出改变”“并让大家觉得只有他能带大家走向富裕”....

那些领袖们都用着很相似的套路：罗斯福、毛爷爷、普京...

马云爸爸的“天下没有难做的生意”，商家们卖命地在平台上卖货，而平台轻松地收着广告费，并不断地推动商家如何努力才能赚得更多....

有个段子：地主问儿子，如果以后羊向他抱怨环境太差、猪抱怨伙食不好、牛抱怨工作太多太累，怎么办？儿子说改善环境、改善伙食、调整工作效率。 地主说；“告诉他们，外面有狼！！！”

——Winnie

（持续分享收获的领导力、文案的艺术、缩短梦想与现实的距离、聚焦倍速增长....）

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