#增长教育圈#操盘手训练营9期——Mandy——Day3

1、个人背景

【昵称】Mandy

【公司】成都娄外

【岗位】用户运营

【工作年限】3

2、核心能力模型

【人员管理】管理3人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】百万级操盘手

【迭代能力】优化现有模块

【把控调度】获客／转化／产品

【渠道搭建】开拓xxx渠道

【成本核算】年度百万

【项目操盘能力】用户运营体系搭建、用户分层、用户生命周期管理、项目闭环、老带新体系搭建

3、目标

【下个阶段】是成为千万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：形成个人增长体系认知模型搭建，在获客/转化方面拓宽边界，负责拉新渠道单月获客过万

（2）行业认知：行业多模式深度认知并拆解

（3）业务流程：拉新流程、转化流程、服务流程、复购流程迭代优化

（4）执行力：保存现有水平

（5）心理素质：情绪稳定，理性在线

（6）人员管理：1年内可以完成5-10人团队搭建和管理

（7）部门协作：做好向上管理，推荐部门资源协作