2023-11-22 认知笔记183

有时候，一个有经验的人跟你说的一句话，也许就一句，就可以帮你走很多弯路(要学会借力，借花献佛，借船出海)你上次请教问题是什么时候?一借力

1.人最重要的东西一定是各种利益，比如情感、金钱、名利、幸福。任何博弈，一定要将人性考虑进去。 (在职场，领导会满足员工的需求，追其根本不是单独地没有任何私心地为你们创造愉

悦度。而是你不愉悦，就不会好好工作。你若心情好了，工作态度和效率自然会好。这背后，出发点依旧是领导们自身的利益。)所以，想要有效的管理一个人，就得用对方的利益去支配对方的行为。

2.一路上，我碰到了一个一个人。我常常想，他们也是一颗一颗的星星，或明或暗，或大或小，他们高高悬挂在天幕，构成一个星空一一我们时代的天空。而那些星星，也照耀着我灰暗而平凡的人生。

3.君子行有不得，反求诸己。遇到不如意的事情，首先要找自己的问题。想要得到更好的生活是人之常情。但是这并不是通过改变别人而得到，而是通过改变自己。

4.如果遇到了不如意的事情，都去找别人的问题，即使你解决了这个问题，自己也不会有任何的长进。如果你认为不满意的事情都是自己的问题，哪怕这只是一个很小的问题，也可以帮助你成为更好的人。

5.潜规则与明规则就仿佛是人的左右腿，只有配合起来才能走路。(但如果一定要回答哪个更重要一些，当然是潜规则更重要。)不懂潜规则就是不懂社会，尤其是不懂人性，过不好日子是必然的。

6.人才管理的第一原则，就是要选对人，选对人的几个关键，第一个就是狂找人，任正非说我们不是招人，而是找人。(我是确定了要什么人，我才去找，我是主动的去找。)第二步，就是叫做严筛选，严筛选一定要把住两个东西，第一就是招聘这一关，还有第二关就是试用期淘汰。那么试用期必须要干掉至少20%。

7.生意怎么做?一个最底层的商业逻辑:①.如果你想寻找合伙人或代理商，那就卖【希望]和【盈利】。②.如果你想寻找终端顾客，那就卖[美好]。