惯性

文:耳双生

每个人都有自己长期而来的习惯，有些是行为上的，有的是思维上的。

惯性一旦养成，要去打破它，是很困难的。

比如让一个右手吃饭的人改用左手，你可以代入这个场景试试，如果是你，会有多少难受？

如没有外力的加施，要改变惯性就更加的困难。

刚刚举的例子，还不过是肉体行为上的，我们可以直接观察得到、体会得出。可往往，思维上的惯性，就非常的隐蔽了。

比如，我们习惯认为一个小孩子在大庭广众大声哭闹是熊孩子的表现，内心里自然而然出现厌恶的情绪。

大部分时候也许是对的，但也有例外，比如孩子身体的确不舒服或者受到了极大的委屈等等，他只有用哭闹来表达情绪和引起注意。

今天，并不是要去讨论孩子的各种情况分析。而是想指出，这样一种“哭闹就是熊孩子”的思维定式一旦形成，就很可能在无意识间做出与事实相悖的判断。

但往往我们没有意识到这样的意识问题。

回到具体的问题来看，假如，你是一个类似职业经理人这样的角色长达十多年，你会有怎样的工作上的惯性呢？

你是不是面对上级和老板提出的关于公司出现的问题，会习惯性用最大的诚意和能力，来给予解决方案。直接在老板面前给出你的答案与判断。

因为，老板请你来就是为他解决问题的嘛！

但如果你今天是创业者，假如你是一个品牌顾问，你的客户提出问题，你又会怎样对待？

你一定不会直接给答案，你一定是盘算这个客户的问题值多少钱，我能用什么方式既让他知道我有答案，又知道这个答案是有代价和商业付出的。

这就是身份不同的各自不同的工作习惯做法。

如果创业者与职业经理人的角色两者错位，思维习惯的不同，你可以想见是会有多么大的不同。

但问题是，很多人并不自知。

比如一个职业经理人转行干老板，极有可能以往的惯性思维，会让他在商海里难以挣到生活费。

因为习惯思维告诉他，对面的老板是需要我解决问题的，他可能说着说着就无意识的丢出了答案。而答案，往往都是一点就破的。

另一方面，如果一个常年做老板的人，去给人打工，也是一样。他也许在不知不觉中，给人感觉不做事情，总是绕弯甩锅等等。

这就是思维上惯性导致的分别。

常听人说思路决定出路，这句话倒不如换个说法，不同的路需要匹配不同的思路，出路决定思路。