产品经理经历失败的产品是好事么?|@产品奇葩说第一期
周四辩题:产品经理经历失败的产品是好事么?
关于今天的辩题,可以先来看看知乎上的一个问题:
在产品的芸芸众生中,能够活下来的真是少之又少。
一个产品,成功的概率是 1/100。那么 10,000 个产品经理当中,能够有幸参与过一个成功产品的人不过 100 人,其余 9900 人不过是在一次又一次品尝失败的过程。
事实上 1/100 这个概率已经近乎于妄想,实际概率可能是 1/1000。
来自知乎Lebanner
你经历过的失败带给了你什么?你觉得是好事还是坏事?
赶紧把观点甩过来吧。
投票链接:https://jinshuju.net/f/rkrxjW
看看大家怎么说:
风舟说:
我认为产品成功是暂时的,失败才是主旋律。
我做的产品目前看结果都是失败的。第一款做的游戏平台,上线3个月被公安局查封。第二款做电信移动产品,做到3期人家收购之后自己做,第三款产品自己创业,投资人撤资产品还没成长起来就挂了,第四款产品做到月千万流水然后被业务负责人调岗,第五款产品收购来的,3个月不到把日活从10万+做到8万-,黯然离职~
失败的产品经验,让我学会如何跟外包团队协同,如何跟甲方沟通,如何做商业BP,如何PPT吹年拉投融资,如何拟定招标书,如何做产品数据分析,如何合理的规避产品法律风险,如何面试跟创始人讨论产品前景,最重要的是懂得:千万不要在不了解用户群的基础上随便做产品大改版!
wxin9:什么样的产品是好产品,就一个:产品创立初期的愿景是否已经达到。我觉得这个是最能自解释什么是好产品的。
李渡:对客户确确实实有价值的。比如我们某客户原先需要人工多次统计,现在变成设备自己收集。原先需要一个团队管理的,现在变成一个人就能管理很好的。原先是只能做到事后追责的,现在能做到事发甚至事前预警的。这种确确实实能给客户带来好处的产品就是好产品啊,别的产品做不到,某家产品做到了,就是竞争力。
投票结果:
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当天晚上12点前讨论结束。
每周从周一做到周五,一共五天,为一期。
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