企业访谈

要想近距离地了解企业发展的现状，和他们开展访谈是一个便捷的方法。

昨天一天，谈了四五家企业，每家风格迥异，令我印象深刻。

一家企业创始人是老外，老外最关注在国内的发展环境，对于园区的活动也透露出谨慎的兴趣。

一家企业是做文化的，负责人侃侃而谈，画大饼的功夫真不是盖的，但真能做成多少，还是带着大大的问号。

两家科技企业则呈现出完全不同的气质。

一家创始人曾在体制内待过，举手投足礼貌得体，仍有着理想情怀的家国梦；而另一家白手起家的创始人很明显已在激烈的市场竞争中经历沉浮，却幸运地借力使力逐渐构筑起属于自己的护城河，一提起市场份额就显得血脉贲张，神情激昂。

在访谈中，他们的实际需求——缺人、缺钱、缺市场、缺管理，或咸或淡，若隐若现。而我能做的就是在一些或隐晦或直接的措辞中找到企业服务的最佳落脚点。