樊登解讀《商業的本質》

AlexGuo 前言

這是我無意間找到的，影片的後半段有和《哈佛商學院最受歡迎的領導課》，內容重疊到，所以我後半段就比較沒有筆記，只記下我覺得這篇比較值得記得而已

文章最下面有騰訊視頻網址

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員工投資老闆

員工一週工作不超過四十個小時，這代表員工投資在老闆身上的，員工這一生當中的工作時間是有限的，十年到二十年對吧，這個高峰期的工作時間是有限的，他把他最高峰期的，一週四十個小時投資給了你，你作為一個被投資人，你要為他的投資報酬率負責

這樣去想，你去管理員工的行為，是不是就特別正當了

你要讓員工知道，我是為你的投資負責，你過了五年以後，從我這離開的時候，你想成為什麼樣的人

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什麼叫 CEO

首席執行官 Chief Executive Officer

首席解釋官 Chief Explainn Officer

就是你得一天到尾到處解釋，你得說我們是幹什麼的，我們一天到晚在幹什麼，我們為什麼要做，然後你得跟員工解釋我們為什麼要這樣做，一遍一遍的解釋

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願景

願景最重要的是給員工提供一個動力，因為沒有員工是會為了錢工作的，給他五十萬，一百萬，三百萬，五百萬，他還是跳槽，因為如果只有錢的話，他會覺得這不夠，因為總有別人會給我更多錢

我們要找一個什麼樣的願景呢，能夠激勵人心的願景，讓每個人都願意付出的願景

我們要做全世界消費者行為分析和洞察的，最佳分析者和供應商

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附上 騰訊視頻 網址

http://v.qq.com/x/page/t0310iy83zq.html