必须不停奔跑，才能留在原地 | 《加速》读书总结（4）
姓名：吉纳REGI
时间：2018年10月4日
一、读书摘要
如果把每个人比作一家“人生有限公司”，那么这家公司的管理系统，就必须从精力、认知、思维、人脉和健康五位一体来打造，才能真正达到系统构建，实现自我迭代。
二、金句 / 语录
1、未经思考的人生不值得过。
2、和别人同做一件事，做事结果却总有差距，其实就是输在了态度上。
3、通过身边的人认识自己，发现自己的优劣势，这就是“与人同行”的重要性。
4、你的社交圈就是你的净值。
5、己欲立而立人，己欲达而达人。
6、在沟通过程中，要小心说话，不要过分地冒犯别人的私人领域，要注重边界。交浅言深，君子所戒严。
7、学会拒绝，不仅要拒绝别人的不合理要求，也要拒绝自己想要依附别人的心理，培养自己的独立性。
8、一个好的领导者和一个优秀的自我管理者，他会通过挖掘下属和自己的潜力，实现赋能。
9、在沟通过程中，不要急于纠正对方，也不要急于表现自己。
10、单位时间越值钱的人越不浪费时间。
三、思考题
Q1 你是否正确理解作者观点？如果是，为什么你相信自己是正确理解？请举例。
A：在《原则》一书中作者提到：
“人的大脑具有思维缺陷和盲区。你看到的不一定是真像，你理解的不一定是作者想表达的。所以要保持大脑开放，倾听不同人的观点。”
这也是高鸿鹏老师让伙伴们互相评论的主要原因，因为每个人看待问题的角度不同，只有通过阅读别人的文章，才能看到自己的思维盲区，也能看到别人的不足之处。
所以，我理解的不一定就是正确的。
但如果让我证明自己的理解是正确的，我会从大部分人实践证明成功的观点入手。
正如《加速》中萌姐的观点是她实践多年经验的精华干货，而很多人也因此实践成功，所以我会选择相信，并且结合自身情况去实践。
萌姐对待“学习”这件事是近乎“变态”，她以人为师，善于吸收他人精华，纳为己用。
所以她连续18年每天上午5点起来阅读学习，连续26年坚持每三到五年训练一项“硬本领”，并且通过学习，萌姐为所有青年人提供全方位有效的、科学的学习方法。
比如：《同读一本书》、《萌姐英语课》、《读书会》等，在《同读一本书》中，萌姐邀请我们高鸿鹏老师这类大咖人物来陪读，并设立思考题，将书中理论与实践结合总结复盘的形式来带动大家进行高效学习。
所以，“知行合一”、“死磕”、“自律”等作为萌姐的代名词实至名归。如此优秀的萌姐，也将是我们青年人的学习榜样和领袖人物。
Q2 你把作者观点联系到你自身的问题一一比较？如果有，请比较，并总结比较的结果。
A：通过与萌姐比较，在5大助推器中，我个人在“人脉管理”这一块是较为缺乏的。
1、圈层维护；
美国斯坦福研究中心调查报告指出：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。
从萌姐的“以人为师”计划、“1=250”定律、10/20/150分类管理原则和7个人物法可以看出，萌姐对于人脉的认识、梳理和实践非常科学和系统。
正如萌姐的开挂人生，一方面是通过自身的自律和死磕，做到“知行合一”，另一方面也是因为她懂得借助外力来迭代个人圈层人脉。而这些，也是一个人能够成功的最关键点。
2、高端人脉建立；
这点是我特别缺乏的能力。在日常工作和生活中，总会有很多社会资源强的人向我抛橄榄枝，但是我常常不愿与之有接触，有可能是自己不愿踏出那一步，也有可能是还没有相应的准备等。
因着家里是做生意的，从小见惯形形色色的人，也去过不同的场合，所以我没有所谓的社交恐惧，也不在乎人际关系的处理是否得当，与人交往时总是坦然无惧，让关系自然发展。
认识萌姐之后，我才逐渐意识到人脉的重要性，加之读了《加速》，让我渴望改变的意识越来越强烈，但我不会饥不择食。
明确自己的定位，做出内容，不断拓展朋友圈，主动向牛人学习。唯有与牛人同行，才能更加有效地加速人生，提升迭代效率。
3、弱关系的处理；
书中告诉我们，很多人可能觉得“强关系”更可靠，但其实与一个人的工作和事业关系最密切的，往往不是身边最亲密的亲朋好友，而是属于六度分隔理论的“弱关系”。
而这也让我明白，如果想要拓展人脉圈，保持人脉圈的多样性，维护并加强现有的弱关系，要积极认识“人脉王”，成为人脉关系的枢纽，以此综合提升自己的“人脉管理”能力。
Q3 从书中选一个观点、或方法、或道理，只选一个，你要怎么做到？逐一思考回答：他解决你什么问题？你如何具体做？分为内容和步骤。你如何坚持18个月？准备如何解决克服可能遇到到问题困难？如何判断你学以致用取得成功？
A：“人生效率体系”由“输入”、“自我管理”以及“输出”三大部分组成。
所谓“输入”，指的是通过以人为师，阅读、参加各种培训会议等来完成知识的学习和积累；
所谓“自我管理”，指的是从目标管理、效率管理、健康管理等各方面进行管理和规划；
所谓“输出”，指的是通过自我管理和规划后，可以通过写作、实践、演说等参加各种活动来展示成果。
对于我来说，人生效率体系的大部分我都有涉及，有一些也正在实践中。其中的“阅读”和“写作”部分，是我较为缺乏的。
近一个月，除了参加《加速》高效读书会，共输出近三万字以外，我还参加了彩慧老师的#快速阅读营#，也输出了近1万字的有效文字内容。
这也是我大学毕业以来第一次如此高强度地通过读书和阅读来输出文字内容，这一个月的学习可以说是烧脑的，是刷新认知的，也是具有颠覆性的。
也应了书中的金句：与什么样的人同行，决定着我们的未来。
唯有与更优秀的人产生链接，才能明白什么叫三倍速度人生，这也是“加速”的魅力。
所以，下一步我的实践就是通过阅读+写作，不断迭代自己。
结合最近参与#7天快速阅读营#的收获，我的想法如下：
1、将这7天快速阅读的课程内容整理一下，结合自己个人案例进行有价值的输出。
在喜马拉雅平台录播课程进行免费分享让更多的人认识我，扩大知名度，并分享到微信社群、朋友圈和微博等；
2、在简书和微博上持续输出快速阅读领域相关书籍的书评。
一周输出2篇+有价值的书评，逐渐优化个人的快速阅读课程体系，吸引更多伙伴来认识快速阅读，并将简书文章分享到微信社群、朋友圈和公众号；
3、组织线下读书会，打造读书会社群。
通过参与线下读书会，成为核心会员后，每周自行举办一场小型分享进行吸粉，并引流到线上，便于打造读书会社群；
4、具备一定专业知识和影响力后，在千聊上进行系列课程分享。
带领大家同读一本书，一节课收费9.9元，并引流到读书会社群。系列课程结束后，奖励完成作业并发布到微博超话里的伙伴。
同时，在知识星球上分享快速阅读领域相关的知识心得，以及其他书籍阅读心得，帮助用户解决需求问题，一年收费199元，不定期更新，也将这部分用户引流到读书会社群；
5、随着读书会社群的不断壮大，人数的不断增多，我可能会面临分身乏力的困难。
所以，我的解决办法就是通过组织类似励志币计划的活动，从中筛选多个合伙人，培养他们社群运营的模式以及专业知识的学习等。
让合伙人分类管理读书会的会员，并自主去组织读书会活动；
6、不定期举办一场指数型倍增类型的线上活动。通过朋友圈和其他平台发一张海报扫码的形式引流到微信群，进群只需付费1元。
然后进行多群联动，从一个主要的群里进行课程分享，并转播到不同的群，进行两天纯文字知识转播+福利互动形式，吸引更多人加入我的读书会，成为我的会员；
7、持续打磨精品专业课程。
在千聊、喜马拉雅平台进行专票课程分享，吸引更多爱学习的伙伴；
学无止境，学会的最高标准是教。通过建立这样一个读写系统，让后面加入的人也能不断复制系统，进行系统裂变，进而帮助更多人建立读+写的价值人生。
Q4 作者曾经多次说“学会最高标准是会教”，教学相长更有助于你提高，你如何能指导3-5人同读《加速》？请写出简要计划。
A：想法如下：
1、以目标为导向；
《加速》一书是由精力管理、认知管理、思维管理、人脉管理、健康管理五大部分组成。
在帮助这3-5人确定目标之前，要找出他们在这五大部分中存在的痛点和问题，便于系统解决。
找出问题后，激发他们对未来美好生活的渴望，以及迫切改变当下的决心。从而让他们列出自己的目标和计划。
2、制定阅读计划；
运用彩慧老师的《三遍阅读法》，通过扫读、速读和精读，将阅读时间和阅读内容进行科学有效地分配，分阶段进行集中阅读和讨论。
学习周期为21天，并保持每周一篇有价值的笔记输出，有助于对书中内容的进一步理解。
3、定期进行专题阅读；
以某一主题为关键进行讨论，如：张萌萌姐是谁、本书与其他书的对比等，让大家进行思想的碰撞，刷新认知，颠覆思维。
4、复盘总结，实践反馈；
最后，让大家复盘本次阅读活动，做到学以致改（用），知行合一。
并选择书中的观点或道理去不断实践一到三个月，实践后要给予大家反馈结果。
Q5 如果你穿越到2028年，年龄增加10岁，你如何评价《加速》？
A：10年后的我会是一名优秀的青年作家、思维导师、插画家和影评人。
而我之所以能取得这样的小成就，都是因为在10年前的一个夏天，一个懵懂茫然的年轻人，受她那位每天坚持4点起床背英语的组长所影响，阅读了张萌萌姐的《加速》一书。
在每次公开演讲中，我会推荐这本书。这是一本高效自我管理的工具书，5大助推器，49个人生管理方法，让你系统构建人生。
只要你按照书中指导，一个个去实践，不断迭代自己，你也将和我一样，因为这本书而不断刷新认知，明白“知行合一”的重要性和必要性，从而改变人生。
Q6 如果你是公司CEO，你会给团队推荐《加速》？如果推荐，为什么？如果是，你如何推荐？特别是如何组织大家同读并学以致用？
A：其实当我看完《加速》的第一遍后，就立马给团队的伙伴们推荐了。
因为我相信这本书足以改变所有人的现状，刷新所有人的认知，以及颠覆所有人的思维，让他们明白“知行合一”的重要性和必要性，做到理论和实践的高度统一。
其实我们工作室在内部文化建设这一块，也设置了读书会。那如果让我组织大家同读并学以致用的话，我会建立在带3~5个人读书的基础上，去增加一些更加实际的东西。
比如：
1、结合工作室项目，每周设置三个思考问题，让工作室的员工们交出一份思考总结报告，也可以绘制思维导图，借此鼓励大家在内部进行小型分享；
2、每月评出3篇优秀的总结报考，给予一定金额作为奖励，并让优秀员工进行复盘总结分享。借此机会发现公司人才，并筛选掉团队里的不确定因素。
同时，从每个员工的学习态度出发，灵活并有效地安排事务。对不同员工，提供不同的发展空间。
Q7 用一句话总结你用4周时间，同读《加速》的收获，以及读此书后对自己未来的寄语？
A：引用书中金句：
一个人的思想变了，世界就变了。
一句话总结收获：你和高效能的“未来人”之间，只差了一本《加速》。
回想第一周的第一道思考题：讲述自己理解的“加速”。
我是这样答的：“加速”，不是单一存在的加速，也就是说，不是提升我们的学习速度。而是从点、线、面再到立体空间的加速，中间都是互相关联的，才能形成一个高效的人生系统。
通过这1个月对《加速》的反复阅读，反复思考，以及点评其他伙伴的读书笔记，让我更加确信一个人的成长，是离不开全方位，立体式的“加速”，是拥有有高效可执行的方法。
就如我前面所说，如果把每个人比作一家“人生有限公司”，那么这家公司的管理系统，就必须从精力、认知、思维、人脉和健康五位一体来打造，才能真正达到系统构建，实现自我迭代。
未来寄语：不要给自己设限，做到“知行合一”。
四、启发与收获
1、每个人都应该重视知识使用的两个层级：第一：学以致用，可以参考启动大脑和知识串联两个小技巧。第二：知识变现，在使用知识时将知识产品化。
启发：知识在实践中才会产生价值，有价值即可变现。
在如今信息爆炸的互联网时代，知识付费已然成为近几年一个非常热的名词。
免费知识门槛过低，虚假信息泛滥，导致优质内容稀缺。社会化分工精细，人趋向于精深于专一领域，以及支付手段的便捷化，知识传授的去平台化等客观原因，知识付费跟变现也成为了时下一种新潮的挣钱方式，已成为一个风口。
2、内容输出要走心和极致；
自从参加《加速》高效读书会以来，我读过很多伙伴的书评，从文字内容、章节段落，文章排版、以及是否做到图文并茂，结合自身案例来支撑观点等，给了我一些启发和收获：
（1）如果你是作者，你要如何输出优质作品，才会让观众感到真实和舒服呢？
A：输出内容要有干货，可结合自身案例，引用故事来支撑你的观点，多一点真诚，少一点套路；
B：文章排版上要大方美观，并且图文并茂，段落章节错落有序；
换句话说，当我们做到以上2点，也就是在对别人的时间负责；
（2）如果你是读者，你要如何点评别人的读书笔记，达到彼此造就呢？
A：点评时也要走心，指出你所看到这篇书评最真实的感受，并提出有效建议；
B：不可复制粘贴别人的点评，评论里也不要出现敏感字眼；
五、学以致改（用）
《加速》这本书值得反复“咀嚼”，我每周几乎要看一遍，如今也是意犹未尽。也因为《加速》，提高了我的学习能力和效率，现在几天就能看完一本书，并做复盘总结。
接下来，我的目标如下：
1、运用三遍阅读法来进行阅读，一周读2-3本书，输出有价值的书评内容。比如《原则》、《第四次工业革命》、《阿米巴经营》等。
2、在精进阅读的同时，结合实际工作和生活中的案例进行输出，绘制思维导图和其他课间。
3、每个月进行月度复盘总结，对下个月度进行规划和安排；
4、学会的最高标准是会教。我会将所输出的内容分享到线上平台（如千聊、知识星球等），并在线下与三五人进行交流，实现知识传承。
总结：
为期一月的读书会就要结束了，实在让人意犹未尽。
萌姐将32年成功经验浓缩而成的49个方法论不能再实用和落地了，还有我们高老师对每周思考题的点评分析更是提高了我们的认知深度。
最后，特别感谢《加速》的出版，再次感谢我们萌姐为我们提供这么好的平台和机会，感谢我们高老师一个月的陪伴和点拨，感谢读书会项目组的老师们，感谢所有参加本次读书会的小伙伴们。
异类的加速之路，我们一起砥砺前行，过有准备的人生！
