蝴蝶效应的反思

听“得到”关于《蝴蝶效应我们都理解错了》的笔记

蝴蝶效应的反思

行文学习

      文中为什么要拿”蝴蝶效应“举例，就是想表达，或者提出很多事情并非只由小事引起，最终导致灾难的不是那个小事，而是引起”这个小事“所在的系统，如果系统是脆弱的，敏感的，那么任何不经意的小事都能导致类“蝴蝶效应”的结果。所谓的生产无小事，能否引申为：系统需要反脆弱，人也是一个系统，也需要反脆弱。

文章脉络

1、先提出什么是“蝴蝶效应”，大家对蝴蝶效应的偏见，或者蝴蝶效应对人们的误导，澄清观念，来解释大家一直以来对“蝴蝶效应”的误解（这只是一个夸张的比喻，事实上蝴蝶并不能导致飓风）

2、提出对这个问题的新看法，导致严重后果的不是“蝴蝶”，而是那个脆弱的系统。

3、重新提出大家多应关注系统的反脆弱，多关注负面的“正反馈”链路，一旦启动影响甚大。

      人们经常用蝴蝶效应形容小事导致了大事，但这个观念是错误的。如果飓风是蝴蝶引起的，那你要好好教育蝴蝶，不要随便扇动翅膀；如果事故真是员工的疏忽，那就需要跟员工天天讲。（这显然是不好的教育方法）

      多米若骨牌，所谓的一个微小骨牌的倒下，都会带来这个系统的连锁反应。这是一个非常危险的系统，就算是一个小的骨牌不倒，中间任何一个骨牌倒下，都会导致后面所有骨牌倒下。

      火星总会来的。小骨牌总要倒下。蝴蝶总要震动翅膀。你应该怪罪的是系统（主责），而不是导火索（诱因）

英文中有个词，叫“完美风暴（perfect storm）”，意思是几个因素恰好一起发生，导致一个剧烈的后果。

现实中很多系统是健壮的，稳定的，但为何还会有大故障发生。总结起来有两个共同特征：第一，是复杂；第二，是紧致耦合。

1、复杂，就是关联性强，有显性关联，也有隐性关联。如果有一个负面的正反馈关联是我们没有想到的，那么其一旦触发，就会很麻烦，甚至造成灾难后果。

2、紧致耦合，系统缺少反冲地带，一环套一环，一旦出了问题，没有容错的空间和时间。

      如果系统不行，人就算整体战战兢兢也难保不出事。所谓凡夫畏果，菩萨畏因，天畏系统。

      多米若骨牌的连锁反应，是最开始触发倒下的那个骨牌？还是整个多米若骨牌系统？所谓的安全生产无小事，有时候还要回归生产系统能有多大程度的容错性，如果它是敏感的，脆弱的，那任何操作都有可能铸成大错。 因此，我们不必过多关注“蝴蝶效应”的那只蝴蝶的行为，而要反思系统的健壮性，反脆弱性。

      人本身就是一个系统，更要有系统思维，更需要反脆弱。凡夫畏果，菩萨畏因，天畏系统。

      千里之堤溃于蚁穴，到底是蚁穴这个诱因导致了堤坝的坍塌，还是堤坝本身的脆弱使得哪怕是不起眼的蚁穴也能导致最后致命的结果。 个人觉得后者的因素是主要的。

      当然所有的事情，都有因果链，都有正反馈，但这个因果链和正反馈是在这个体系内才生效的，如果这个体系是健壮的，严谨的，安全的，这个轻易导致体系奔溃的因果链，就不容易形成，至少不会这么轻易促成。

      任何诱因，会酿成苦果，究其本质还是一开始的宏观布局出了问题（或规划，或价值观）

      怎么克服：看问题，抓主要矛盾；更宏观的看问题，不要拘泥于问题点或诱因；找到诱因的时候，更要宏观的看能否杜绝，并反思：

1，为什么会形成这种诱因；

2，当时设置的时候的初衷和背景。