谁是谁非

事件：一个紧急的业务需求，打乱了姗的节奏，恰逢业务人员不管不顾的催要资料，情绪崩溃之际，雯告诉姗了一些信息，婷冷眼旁观之后，敲响了我办公室的门……

每天我坐在自己的办公室里，看似看不见外面发生的一切，但因隔音并不是很好，外面的声音听得真真切切。

多数时候，只有键盘狂欢的声音，它的声音大小和节奏快慢，完全取决于它的主人当下的心绪，通过手指传递出内心的节拍。

离我办公室最近的员工姗，近来因被我委以重任，加之一个紧急需求的降临，那着急的键盘声几乎就没有间断过。

能感受到姗内心的急迫，那声音催的我也加快了节奏，当下我能做的事情，就是不去干预，让她安心去做好自己的工作。

但是，向来爱说不咸不淡话的雯，不知道是嫌姗还不够忙乱，看着差一个火苗就能点燃的姗，愣是送上了一个火把。

雯告诉姗，业务人员早就知道此事了，却到现在才提出，所以给出的准备时间极不合理，姗听完彻底崩溃了。

点燃姗之后，雯还在姗的旁边扇扇，除了送去没用的同情之外，一点实质性的忙也不帮，真不知道这样做意欲何为？

也许雯只是说了一句不过脑的话，也许只是发表了一下个人观点，但我真的很想知道，看见姗被点燃了，她内心是何感受？

把雯叫进办公室，没有多说一句废话，直接问她为什么要这么做？事情的真相如她所说吗？考虑过说这些话的后果吗？

从反应上来看，雯应该不是故意为之，就是长期以来的不良习惯，在事情没有搞清楚之前，喜欢随意传播。

雯承认事情的真相不是如她所说，她追问后得知是她搞错了，并不是一回事，但是她给姗造成的情绪影响已不可挽回。

要求雯亲自给姗做出解释，避免不良影响持续产生，但我知道，解释的话她从来不爱说，因那相当于让她承认自己的错误。

只是她不知道，即便我亲自给姗做出解释，也不可挽回，如给烧着的火把浇盆水，灭是灭了，但还是烫手。

如果雯能真诚地解释清楚，这件事情也就结束了，然而她依然习惯在姗偶尔抱怨的时候，送上“温暖”助攻。

两个人的相互取暖，又引来第三个人的加入。婷敲敲我的门，问我要不要一起点杯咖啡，临关门之际，闪身进入，小心翼翼地提醒我关注姗的情绪。

我告诉她，我知晓事情的来龙去脉，她有些惊诧，说道：“你在办公室也知道啊！”我冲她笑了笑。

她用自己的价值观又评判了一番，言下之意，她绝对不会像姗一样，就算业务人员再过分，也不该如此言论，她觉得姗所言不妥。

所以，说是让我关注姗，实则是让我批评姗，杜绝此类事情的再度发生，因为我是他们的领导，这应是我的职责所在。

这两位“好心”同事，都用“心”去关注姗，却未见伸“手”去帮助姗。而且，婷还希望我能伸“手”去管管姗，这戏有点足了。我是伸手了，但不是管，而是协调人力支持。

我不喜欢只看到表象，就用道德绑架别人的人，这样的行为，俗称“站着说话不腰疼”。

职场上，动嘴之前先动脑，擦亮眼睛看全貌，如若想帮助同事，请用实际行动。

谁是谁非？很难辨别。但是孰轻孰重，我分得清。各司其职，才是正道。

我的职，就是不能随便参演。