至简领导力:孝悌断舍离实践

“至简领导力·孝善断舍离"之“惹恼你的人是谁?”(2308)

2021-09-15  本文已影响0人  周安柱

上午,某银行电话提醒我该办理某业务了,我就请教该怎么办理,结果对方一再说明它只是“提醒”我,具体业务要问咨询热线。本来觉得这一服务有些落后,不符合这家知名银行的服务水准,差点有了打热线提意见的想法。

   

逐渐的我才确认这次是“机器人”话务员,我能被它惹恼吗?

    有很多人在处理自己不了解的信息沟通时,往往也会应变不了。由于沟通的人对互动者有过高的期望,“落在了心有好乐而不得其正”的错觉中,要么因不满意对方的互动而烦恼,要么因心有不甘而失落。

为什么对机器人话务员可以包容,反倒不能对活生生的沟通者友善呢?造成烦恼的“因”不在于“对方(人或机器人)”怎么呈现,而在于“自讨苦吃”或“自得其乐”的错知错见,忘记了“命自我造”的原理。

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