第36天至40天的课程

• 企业能量模型
  企业经营，就是一个能量生产、能量转化的过程。产品生产势能，营销和渠道，把势能转化为动能。

• 品牌容器
  品牌是一个容器，一个装载消费者“了解、信任、偏好”的容器。越是从了解，到信任，到偏好，这个容器的价值就越大。不能被消费者优先选择的，不叫品牌，叫商标。

• 爆款
  是一种用大比例资金，投注在小部分产品上，以期赢家通吃的策略。
  长尾理论和爆款，是边际成本的两面。互联网带来了边际成本地急剧降低，导致长尾需求越来越容易被收集，而好的产品也越来越容易赢家通吃，形成需求间的越来越长尾，需求内的越来越爆款的现象。
  找到一个长尾需求，做成爆款，称之为“长尾爆款”，才是真正的未来。

• 用户代言人
  产品为王、渠道为王时代的远去，导致用户开始真正掌握对企业的生杀予夺大权。从B2C的思想，走向C2B，就是成为“用户代言人”。

• 最小可用品
  是《精益创业》里提出的一个，通过做能满足最基本功能的产品，不断接受用户反馈，快速迭代，直到做出真正符合需求的好产品的方法论。

长尾和爆款，看似矛盾，但实际是“边际成本”的两面。
爆款和用户代言人，看似又矛盾了，爆款是B2C模式，用户代言人是C2B模式，但实际是一条商业路径，从两头的走法不一样而已。
商业世界是被很多规律同事运作着，不同的商业逻辑底下经常有着想通的底层逻辑。