最重要的计划，往往只有一件丨塔兰特成长力

过完年，成长力学院又如期开学了。开学第一课讲什么呢？当然是计划。

一年之计在于春，做好计划，可以为全年打下好基础。

1

意义之绳

十多年的工作、创业经历中，见过很多没完成，也不可能完成的计划。

比如很多公司5年100亿的计划，全凭一时兴起和简单计算，很不科学，就像大跃进里的口号。

我们首先要做的是有意义且能完成的计划。

下面这张时间管理的经典图，我改造了一下，加了一根线：意义之线。

我们所有的目标和事项，要以意义为准绳，才能有更好的结果。

那什么是意义？

意义源自对价值的体验。你觉得自己做的事有价值，就会感受到意义。社会感受到了你的价值，你做的事就有意义。

一个是自我评价，一个是社会评价。

社会这个词过于抽象了，我们可以理解为家人、朋友、公司等等。

比如，你觉得每天早睡早起很有意义，他觉得每天熬夜读书很有意义。

你觉得每周去探望父母很有意义，他觉得周末多赚钱打给父母很有意义。

没有对错，只是价值判断的不同。

这些意义背后，都是为了自己好，为了别人好。

为什么你会对自己好，对别人好呢？因为需求。

你需要自己好，家人需要你对他们好，公司需要你更多担当，客户需要你更多服务。

所以，意义背后，都是需求。别人的需求，自己的需求。

找到需求，就找到了意义。

作为普通人，我们可以从小需求入手，实现意义。

如陪父母出去旅游，给家人做一顿晚餐，给同事多一些帮助与支持，等等。

如果你还有为社会做更出大价值的理想，那就去找社会最普遍深刻的需求。

比如阿里巴巴的创始人马云，他想“让天下没有难做的生意”。

于是用阿里巴巴、淘宝、支付宝一系列产品，实现了价值与意义。

2

掌控之线

说到这，我们要警惕，自己的资源与能力是否能支撑更大的需求与意义。

下面这张图，带来很多启示。

内圈是掌控圈，外圈是关注圈。

掌控圈，就是基于自己现实情况，能够掌控的内容。

比如，今天要跑个三千米，这周要给父母买个舒服的枕头，这个月要拿出一份让BOSS点赞的计划，等等。

关注圈，是围绕在我们身边的信息，我们无法去改变。

从大众媒体到现在的自媒体，我们每天接收到的信息海量，我们的理想与价值观在不断被媒体塑造。

我们以为的，可能只是媒体以为的。

所以，一定要警惕身边的信息圈。大部分信息，比如明星绯闻八卦，我们拿来当谈资就好，不要投射太多精力进去。

有阵子，我的注意力就被媒体吸走了。拿起手机就刷微博、看新闻，不看就不舒服。干起正经工作时却没有精力了。

更可怕的是什么呢？是把关注圈的事当掌控圈来执行了。

比如很多迷妹追星，最后竟然放弃学业，天天追着明星飞。明星到哪儿，她就坐飞机跟上。

杨丽娟大家都知道吧，一个普通家庭的孩子，迷恋刘德华。为了和刘德华结婚，逼得父亲在香港跳海自杀。

其实想想，杨丽娟和她的家庭，很有执行力，只不过方向错了。

她在思维上产生了一个错位，造成了悲剧。

俗话讲，不要迷恋哥，哥只是个传说，传说当故事看看就好，立目标还得根据自己实际，做能掌控的事情。

3

战役之塔

好，前面讲了做计划的两个原则：有意义，能掌控！还有没有呢？

还有一个，就是抓关键。

抓住关键战役，打赢关键战役，足矣。

俗话讲，贪多嚼不烂。一年时间，做好一件事，就足够了。甚至几年做好一件事，一辈子做好一年事，就足够了！

一位朋友花了三年时间考注册会计师，有意义么？非常有意义，拿下注会，意味着他的专业水准得到国家级认可，薪资与稳定性要远远高于过去。

用意义之绳和掌控之线编织的网，来筛选，做减法。

抓主要战役，打赢。其他的事，能放就放，能推就推。

不要把事务安排的太满，不要在消耗你精力的事情上投入太多。

平时多休息，多看书，多思考。慢就是快，快乐似神仙。

拿年度计划来讲，抓四个板块：健康，事业，家庭，学习。

每个板块，一年规划一件大事，保证最好的完成，足够！

那定了年度目标，如何确保执行到位呢？用DGSERH自我激励法。

之前的课程已经讲过，DGSERH自我激励法，让行动力提升100倍，链接在此，方便大家复习。

最后，放一张思维导图作总结：

总之，抓住有意义、能掌控的关键战役，今年的计划，就成功了一半。

你的年度计划是什么呢？欢迎在社群分享，有红包激励哦！