当张小姐说她想辞职时，我按这个框架给她做了分析

（一）张小姐的困惑

张小姐丢了个红包过来。

紧跟着一句留言：

买你半个小时。

这似乎已经成了和几个朋友之间比较日常的节奏，我们戏称为“纯洁的金钱往来”。

既然纯洁，也就自然收下，为了表达诚意，电话费我出。

电话拨通。

她说自己想要辞职。 这种问题已经不再意外，毕竟已经工作5年，如果没有升职，心多会疲倦，此时若同事的情谊不足以支撑外面的诱惑，有异心在所难免。

她给出的理由有三点：

第一是办公室政治让自己心累；

第二是工资水平虽然在同级中领先，但外面给出的价格翻了一倍，力度不小；

第三则是工作强度让自己吃不消，已经快30了。

之前就因为自己太忙，男朋友选择分手。

无论我多么坚强，多么独立，但还是需要男人啊！

好吧，她就是这么直白。

这种面对这样的疑问，我也很难给出自己的观点。

能做的有两点，一是倾听，二是分析。

（二）用商业模式画布分析个人情况

分析的思路是商业模式画布，一次偶然的机会在《商业模式新生代》中看到。

它的初衷是用来分析一家企业或一个产品的商业模式。

张小姐的个人“商业模式”分析

接下来开始分析。

1.工作内容：费力不讨好

首先张小姐的核心业务是活动策划，但目前却是各种杂事缠身，经常加班的原因也是如此。这部分工作属于费力但成长度低的内容。 虽然工作如此费劲，但得不到领导的认同。这一方面是由于沟通的缺乏，毕竟只有部门例会一个例行渠道；另一方面也由于工作内容的边缘性。

所以总结来说就是费力不讨好。

2.情感归属：消磨殆尽

公司领导既然工作上不认同，那基本上在私下也难说会特别照顾；而同事之间的竞争和一些办公室政治让她心力交瘁，所以情感归属也被消磨殆尽。

3.个人资源：比较优质

核心能力还是值得肯定，有两个论据：第一是5年的工作经验，第二则是被其他公司（还是更高平台）的HR看重，证明在市场上还是有竞争力的。

软实力的话，朋友也算是混得不错，也有良性的沟通，能在必要时候帮她一把。

4.成本收益：入不敷出

都已经影响到个人问题，那势必已经紧张到一定程度。此时如果还有金钱、权力或情感补充，那还说得过去。 但事实是，工资虽然不低，但与行业水平还是差一截；同事领导情谊只是消耗，谈不上补给。

整体来说，入不敷出。

5.长期目标：难以协调

张小姐对于工作的长期目标还是希望在本职工作上有所作为，成为管理者，在本公司目前并不明朗。 同时考虑到兼顾家庭，矛盾会更严重。 长期目标与现状有点背离。

分析到这里，答案确实其实已经比较明朗。

但框架终究只是用来参考，我毕竟还是不清楚她的抱怨情绪占了多大比重。所以还是提了两个建议：

第一，去和领导做一次沟通。

一方面是关于对自己的定位，看自己的意愿能否得到支持；另一方面则是关于自己的发展，看他的想法如何。

第二，通过私人渠道找到目标企业的员工聊聊。

看看他们的工作内容是什么，同事关系如何，如果也跟现在的情况一样，那就需要再次斟酌。

张小姐也是个明事理的人，没有强行要求观点，道谢之后，便挂了电话。

看到这里，你肯定会有点懊恼：

曹将，你看说了这么多，也没有一个明确的解答，浪费我时间啊！

但思考逻辑和框架终究只是辅助，它能帮助我们系统性地梳理现状。而决定则是需要更大范围的信息，毕竟换条路，人生也会转折。

但无论如何，认清自己，才能更好的面对未来。

你说呢？

如果你现在也有困惑，关于工作、关于学习，不妨也借助这个框架，做个系统性的分析。 如果能激发你走出这一步，此文便没有白写。

我是曹将，谢谢你的阅读。