提升企业韧性

韧性与僵化

总说要提升企业韧性，这个一开始不太理解，但是想想韧性的反面应该是僵化，那么什么是企业的僵化呢？

什么是僵化

我之前给日本企业做外包的时候，发现日本企业的软件可用10~20年，所以从一开始的设计到研发都非常严谨，不过一个软件用10年，那基本上就是流程僵化了。

要应对外界变化就需要韧性

也许在2000年前，还是可以这么做系统规划的，但是现在世界变化太快，及时响应外界，并且优化内部流程才是企业生存之道。在这个大的前提下，如何快速提升企业的内部流程，就是一个挑战。

数字化的是应对的手段

与现实世界的流程依赖人的不稳定性相比，在线流程更加明确且快速。这也是企业数字化的比作原因之一。将现实世界映射到数字设计，然后再围绕数字世界展开协作，通过数字世界的快速迭代，进一步快速响应外部世界。

当前开发面临的挑战

当前开发太慢了，做一个系统最少5-6个月，与人的需求“明天我就要”，相距太遥远了，早上在看低代码，思想真的不错。