一波创意年终汇报PPT来袭,请查收
马上要年底了,又到了年终汇报的高峰期~
如果你的PPT封面还是“年终总结”,目录还是在用“工作回顾-反思不足-明年规划”的传统思路,那么你已经OUT了~
因为几乎所有的年终汇报PPT模板都是用这个封面和目录~
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用这个框架,你不可能脱颖而出!
那么,该用什么思路呢?
来看看高效能训练营的优秀学员,是如何做年终汇报PPT的吧!
创意案例1:产品经理的年终汇报
下面这位学员是公司的产品经理,她把自己定位成“武林高手”,通过PPT阐述自己一年的进阶之路:
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PPT目录按照“武林高手”的修炼历程来呈现:
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第一部分阐述自己的工作业绩,也就是武林高手修炼的效果~
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第二部分讲解自己如何复盘总结提炼经验,也就是武林高手修炼内功~
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第三部分讲述自己如何提升工作能力,也就是武林高手锻造兵器~
第四部分讲述明年如何突破瓶颈,实现公司和个人的规划~
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创意案例2:销售总监的年终汇报
下面这位学员是公司的销售总监,她的工作职责是卖产品与服务,她用四个“最”作为主标题:
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目录是“最高营业额、最多新项目、最长项目周期和最少亏损项目”:
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然后,分别阐述这四个“最”方面的内容~
最后,结尾还是与“最”字呼应——2023欲加一最:
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这份PPT虽然创意性欠缺一点,但是通过紧紧围绕一个“最”字,让逻辑特别清晰,值得借鉴~
创意案例3:客户经理的年终汇报
下面这位学员是客户经理,她的工作职责是对接客户,给客户做方案~
她的主标题是“稿”定甲方基本法,运用“搞定”的谐音,串联了自己的工作职责:
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值得称赞的是,PPT的目录也全部与“稿”字相关:
用“定稿”来阐述工作成果;用“审稿”来反思问题;用“拟稿”来规划未来~
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用“定稿”来阐述工作成果;用“审稿”来反思问题;用“拟稿”来规划未来~
什么叫“定稿”呢?
就是给客户文稿方案,客户能快速定稿:
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什么叫“审稿”呢?
就是把自己当成稿件,自我审视,找出问题:
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什么是“拟稿”呢?
就是拟写未来,以新思路拟写2023~
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做文案、策划、传媒等营销类的工作岗位,可以借鉴这份PPT创意~
创意案例4:HRBP的年终汇报
下面这位学员是HRBP,她的工作职责是协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
她的主标题是“HRBP闯3关”:
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具体是哪3关呢?
目录就给出了答案——分别是“新关”、“难关”、“迷关”:
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她作为新上任的HRBP,工作内容发生了巨大的变化,但是业绩依然很不错:
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作为新任的HRBP,肯定会遇到很多挑战与难关,于是她一一分析:
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最后,她不断学习与精进业务,为明年的迷关做好准备,列出行动措施与量化目标:
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三关的创意虽然不够好,但是这份PPT却因为这三个“关”逻辑清晰了,同样也值得借鉴~
教了这么多学员,终于看到了一些成功案例,作为老师真的很开心~
最后,啰嗦总结一下:
1)年终汇报PPT,不要再用传统的标题与目录;
2)标题与目录先要保证逻辑清晰,再追求创意;
3)构思创意时,可以用“比喻”、“谐音”等文案手法~