探索MBTI-184：实感型（S）如何通过规避性格劣势来当好领导

在MBTI性格类型理论中，

实感型（S）的人，

如果在职场中担任团队的领导者，

会有着自己的性格上的一些劣势。

倾向于实感的人，

喜欢吸收实在和具体的信息，

即在现实里正在发生的信息。

对于身边发生的事情和细节，

他们能够观察入微，

并能够和实际环境达致和谐。

因为这些性格上的倾向性，

所以，

实感型的人担任领导者时

有些性格上的劣势是需要自身规避的。

比如太过于实际，

就容易被认为是不愿意创新的，

在工作中是缺乏想象力的，

解决问题时，

也容易浮于表面，

疏于追根溯源。

比如过于关注具体的细节，

有时会被员工认为缺乏大局观，

没有对工作的整体把握，

会容易被评价是一位，

只见树木不见森林的领导者。

比如过于关注当下的资源，

有时会被认为是缺乏远见的，

无法发现未来的发展趋势。

而远见恰恰是领导者的重要素质之一。

以上这些，

都是实感型（S）的人，

在担任团队领导者时的性格劣势，

是我们需要有意识规避的地方。