时间管理的核心

时间管理，主要是用在工作和学习上。

职场上，完不成工作是需要加班的。

学习上，完不成作业是要罚站的。

虽然我们不必歌颂工作和学习，但是普通人恐怕难逃这两样事物的“迫害”

于是，时间管理逐渐受到重视。

一般当我们完不成工作时，会有两个想法。

其一，工作太多，超出负荷

此时，考虑沉重的工作产生的原因，是公司发展阶段需要，还是上级不合理的分工。

对症下药，前者考虑你自身的承受度，后者需要你去“向上管理”。

其二，工作正常，效率太低

这也是大部分时间管理课程学习者的目的，提高自身的工作效率，有效的利用时间。

时间管理的核心在于高效率的完成工作。

下面分解步骤：

工作，从性质上可细分为一般性工作、流程性工作、行政性工作、创造性工作……；从紧急程度上分为：紧急、不紧急、一般；从重要程度上分为：重要、一般、不重要。

通常的分发没有把工作性质放在里面，我觉得这样是不符合实际情况的，实际情况告诉我们，不同种类的工作需要的精力和工作方法是不一样的。

首先，你需要对工作进行区分，筛选出不同种类的工作，这里参见四象限法（虽然这里有6个）。

根据第一步的区分之后，再进一步区分工作性质，参见多元智能和人类脑力使用研究，合理的搭配工作。

高效，首要的因素是工作逻辑，其次是专注。

工作逻辑，是工作的方法，解决问题的方法，拿到一件事之后，先想好怎么做，再投入注意力去做。

具体的工作逻辑，可参考金字塔思维、结构化思维、用户思维、产品思维等。最简单的方法是问自己几个问题：

1、为什么要做这件事？

2、怎样才叫做好这件事？

3、为了做好这件事，我需要怎么做？

简单的几个问题，可以帮助你梳理思路。再进一步，可以在本子上画一画思路图，做做DO-list。