当下企业必须融入两样东西，教练技术与教练文化

主题：教练技术与教练文化

主讲：温明老师

导师论教练技术：

长久以来，我们认为人的潜力就是冰山下的部分，但苦于缺乏系统化的工具无法深入探寻，今天，教练技术全面开启了这一探索过程，深入有力的交流沟通为组织提高绩效，创造价值提供了全新的可能。---温明

一、课程对象：企业董事长、总经理、中层管理人员

二、课程课时：2天（6小时/天）

三、学习收获：

1.深入了解教练技术的本质；

2.掌握教练沟通的技术和技能；

3.掌握提升教练领导力的专业架构和工具；

4.探寻建立组织教练文化的路径和方法

四、课程特色

1.大量教练技能训练

透过训练教练技能，全面掌握教练的基本能力、工具、架构及教练状态;掌握人的内在过滤器、个性类型、思维类型，如何因人而异的开发自我和他人内在潜智。

2.实战案例演示和研讨

训练熟练掌握各种教练架构和工具，剖析实战案例。

3.觉察与行动承诺

结合工作实际讨论、分享、觉察和总结，全面提升教练领导力。

五、课程内容

第一模块 教练原理

1.冰山模型

2.约哈里窗

第二模块 教练能力与教练状态

1.教练基本能力：聆听、发问、区分、回应

2.教练状态：中心状态

3.教练关系

4.教练合约

第三模块 教练工具

1.打分尺

2.平衡轮

3.正负框

4．80/20法则

5. ABC分级法则

6. PDCA过程控制法

7. SMART目标精准法

8. 5WIH行动计划

9．4P-Disc性格区分

10.十字架

练习与研讨

第四模块 教练架构

1. A-B教练架构

2.双轮教练架构

3.Be-Do-Have教练架构

4. 4步教练架构

5. 5R教练架构

6. 6L教练架构

7. 7步教练架构

8.教练之箭教练架构

9.九种领导力教练架构

练习与研讨

第五模块情商、激励和价值观

1. EQ情商

2.能量水平

3.激励

4. BVR信念系统（身份、信念、价值观、规则）

研讨！

温明商业模式顶层设计教练

商业价值系统创始人

商业价值战略规划教练导师

温明商业模式顶层设计教练

商业价值系统创始人

商业价值战略规划教练导师

ICF国际注册ACC级别专业教练

国际SNLP协会注册NLP执行师

美国IAPC专业教练协会专业教练（RCC）

香港教练学院认证专业教练（PCT）

广东省政府质量奖评审专家

深圳市市长质量奖评审专家

清华、北大EMBA特聘讲师

北京大学农资EMBA修班项目核心导师

中国海洋大学EMBA修班项目核心导师

曾任：长城投资商学院副院长

温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验，辅导超过1500多家企业培训项目，

举办近5000多场企业教练培训、专题讲座及教练项目；培育20000多名企业管理精英成为管理教练；商业价值教练进入数百家国内知名企业。

温明老师现任多家集团公司顶层设计及投融资顾问，用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导，撰写商业计划书，产融结合做大商业价值。

导师论商业价值：

企业经营的目的在于提升商业价值，商业价值的提升来自四个核心层面的创新：战略、模式、执行和系统，战略指引方向，模式设计策略，执行决定绩效，系统确定保障。---温明