管理,需要有管的能力,理的勇气

2023-04-24  本文已影响0人  吕You

2023.04.25

学习:「资治通鉴」

工作:去见客户沟通关于样册的设计沟通过程里客户详细介绍的公司情况,认真聆听后作出发问,关于公司的情况关于架构关于营销的情况,关于企业所有的客户的方向可以听他们说,同时也要去发问问题发问问题能够显示出我们的专业性。录制视频,把每一次与客户的沟通都做成一个小视频,发朋友圈发抖音合伙人沟通,关于合作的模式和直接投资的金额比例。

总结:每件事情都能完成,在规定的时间内做好,是检验一个人工作态度及工作能力的基本标准。落实一件事情需要把事情的要求节点说清楚,并做到检视结果达成。给员工赋予能力赋予权利并要求结果。

觉察:

沟通的过程越来越简单,越来越直接有效

敢于说出自己内心的想法,提前沟通坦诚

觉察自己内在的真实想法,提出要求,追求结果达成,并赋予权利

我是吕英丽【1684】精进笔记

实战品牌策划人

企业品牌咨询管理 ——教练

自信、勇敢、真诚的实战践行人 

认真的态度做人,感恩之心待人,颠覆创新的精神创业!

我的愿景:最好的做自己,绽放生命,助力中国品牌走向世界。

日日学习自省,精进专业,内观自我,最好的做自己,感恩遇见更好的彼此!

                           

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