"作"一次团队粘性就略好些

作一次，不是变坏，就是变好。

每天都有事可写，似乎总没有充足的时间好好认真去写，坚持日更比不坚持好一些而已。

这几天，在谈一笔小柜的单，一连好几天，客户他一早开始去公司，这里就快11点，下午也对不了多久，晚上九点多回来，接着对到12点。每天一个款一个款，从颜色、尺寸、要求、还需设计配合等，并来来回回确认好几次价格。

期间，客户对价格还算爽快，太理解不了的才说，本来老板娘非常有期望利润还算可观，老板娘在工厂，这几天不仅与团队内部之间，以及与老板娘的沟通方面也不顺畅。

今天一早，通过一契机，在群里跟老板他们坦白说:"我不干了，不做了，我不懂，现在不懂，以后也不会懂，觉得我还懂点就只给底薪，给我什么任务，就做什么事等，我也不想每天加班，我也不想拿提成。"

老板他们两个人特意从工厂开两个多小时的车来到南昌，老板一到就帮我们做饭，老板娘就在开会讲话，说男生老业务员要团结，不要觉得不是的客户，就漠不关心，都是公司的客户。老板娘说了一下他，嗯，态度上积极很多了，不再只是闷头苦干自己的，漠不关心他人的业务。哦，他的确缺火。

终于，下午确认完了，客户亮出了底牌，从工厂价总额的8083直接给出目标价CIF总额8500美金，一下这样子砍价，海运费还没出来，基本上都报的很高，出乎意料却又在意料之中，没什么事是那么顺畅的。

今天就这事，记录快三周的上班中更升级的作。