聪明职场人做事的几项原则，你有吗？（一）

成年以后，我们大部分人都喜欢和聪明人在一起。从大学的日常生活，到毕业以后参加的每项工作，我们会发现身边有很多聪明人，这些人有的是我们的同事，有的是我们的老板，有的是我们的同行或者顾客。但相信很多人都有这样的感受，和聪明人合作就是效率高！

那这些聪明人到底有哪些过人之处呢？他们很多人都具备高智商，专业知识，技能，经验和天赋，这些也许是一般的人很难复制的。但是人们评判他是一个聪明的职场人？其实有更重要是来自于这几个可复制的原则，聪明人都具有以下4个原则。

原则一：让事情变简单，还原事情的本质。

比如，你的公司某位员工有体臭，其他员工正在向你抱怨这件事情，你该怎么做？

此刻读文章的你不妨也思考一下。

通常大家会想我们要尊重员工，不能让他们丢了颜面。于是可能的解决措施是：发全体邮件，要求员工注意仪容着装，定期检查。其实这个解决方法很麻烦，不是吗？牵扯了过多的无关的人和事，而且，要实施这个做法的成本也很高。

而聪明人的做法简单，成本低，快速。被公认最简单有效的做法是，把有狐臭的人叫在一起，告诉他们问题所在，要求他们想办法解决这个问题。这个方法是不是简单又可实施呢？

原则二：弄明白自己想要做的是什么。

在职场中，我们经常遇到这样的情况，有的时候我们的老板和客户，会要求我们做一些事情，然后我们就直接跑过去做了。但是很遗憾，这可能是最糟糕的行为。

比如我们都听过买纸的故事。老板吩咐两个人去，买只一个人问老板，要买多大的纸？多少克的？做什么用的？而另一个急忙忙的去了，看到有那么多纸，返回来问老板买多大的，又回来问买多少克的？

其实聪明的人在做任何事情之前。他都会首先确定老板或者客户到底要他做什么？

有句话说得好，如果你不知道自己要驶向哪个港口。那么无论是吹来的东南风还是西北风，其实对你都是一样的。

同样相信大多数职场人都会认为，开会是对时间的最大浪费。那如果在开会之前就先定好会议的时间，在开会时直奔主题，第一时间实现这个会议要达成的目标呢？这就是聪明人，利用短暂高效的会议完成既定的目标。

有目的，有计划的去做。远比你像笼子里的小鸟四处乱撞，要省事得多。

其实这些聪明人的原则，每个人都可以学习的到。明天我们继续一起探讨其他几个原则。