我们要有善于求变的思维，而不是总想着稳定不变！

德鲁克先生认为，决策的第二个要素，在于确实了解决策应遵循的规范。决策的目标是什么，也就是说“解决某一问题应有什么最低需要”，这也叫做“边界条件”。

我们只有知道了边界条件，才能够去做出正确的决策；错误的边界条件会让我们作物出错误的决策。

此外，对边界条件保持清醒的认识，也可以提醒我们某一项决策是否应该抛弃。

比如，开传统门店，30年前是开传统门店的黄金时期，那个时候，几乎所有开门店做生意的老板都赚了很多钱。

然而，在大环境不确定、不稳定，流动性经常被影响的今天，如果我们再去开传统门店，那就是亏钱。

这其实就是边界条件发生了改变，如果我们还停留在原有的思维上，保持原有的决策不变，持续想开门店，就需要承担这个决策所带来的后果。

当然，这并不代表完全不能开门店，如果想要做好这件事，还需要了解当今时代的发展趋势，要把线下门店和线上互联网的发展结合起来，让自己的发展不受地域和时间的影响（比如销售保质期时间短的产品，就是受到时间影响），这样才能够实现更长远的发展。

再比如，市场对于人才的标准，也在持续发生变化，从以前的只要高中学历就好，到后来需要大学文凭，再到现在很多岗位都明确要求是硕士、博士甚至博士后，这其实也是一种边界条件的变化。

这就要求未来的工作者，需要付出更多努力，来达到边界条件的要求，否则很多岗位是无法应聘的。

因此，我们要有善于求变的思维，而不是总想着稳定不变。

我们只有拥抱变化，让自己成为变化本身，才能够更好地应对自己所面临的各种不确定的问题。

那我们应该怎么做呢？

我们当今其实处于一个乌卡时代，有更多的不稳定和不确定，这是我们所不能改变的，对于这样的状况，我们接受就好。

但我们也有很多能做的事情，尤其是属于个人层面的事情。

比如，我们可以持续学习。

一方面，通过持续学习，了解当今时代的最新发展趋势，我们只有了解趋势，才能跟上趋势，甚至引领趋势。

另一方面，通过持续学习、不断练习，来提升自己。比如，通过学习哲学提升自己的思维层次；通过练习来提升自己的硬本领；通过培养好习惯，提升自己的稳定性；通过学习和练习专业技能，提升自己的专业能力和素养等。

查理·芒格说的“宏观是我们必须接受的，微观是我们必须要有所作为的”，说的就是这个意思。

我们要接受自己不能改变的，改变自己能够改变的，坚定目标，持续前行，最终我们就能够让自己变得越来越优秀，最终过上自己想要的生活。

以上内容来自《卓有成效的管理者》、早课上老师们的分享以及个人的学习整理，仅表达个人观点(๑ت๑)

我是随缘，我相信：坚持做难而正确的事情，100%的坚持比98%的坚持更容易实现。