怎样更好地进行线上运营？

运营推广在整个运营环节里面起到非常大的作用。要想做好这个环节我们一定要具有很强大的抗压能力，沟通能力，执行能力，数据分析能力。所以在接手一个项目的时候，要仔细构思以下思路。

第一步：做好市场调查和分析

一个项目离不开的是市场和消费者，我们在做市场评估的时候要去做充分的市场调查，包括竞争对手分析、竞品分析、市场占有情况、定价分析，活动分析，广告投放渠道分析，市场淡旺季分析，目标客户人群分析，流量来源分析等工作。

第二步：做好营销渠道分析

不同的渠道有不同的优势，我们需要在整体上有个了解。

1.竞价渠道（百度，搜狗，神马），竞价渠道是效果最快的，订单量最大的，但是也是烧钱最多的一个平台。在追求短期的转化和利益的时候，竞价渠道是比较好的选择。

2.SEO渠道（百度，搜狗，神马，360），SEO渠道目前的周期一般6个月左右，但是也是成本最低的，但是如果追求的是大订单量，这个只是作为补充。

3.新媒体渠道（微信公众号，搜狐公众平台，大鱼号，今日头条号，企鹅媒体），自媒体渠道的主要目的是为了做品牌宣传和渠道引流。

4.网盟广告渠道（百度网盟，腾讯广点通），网盟渠道的只要作用是做流量和转化，也是做品牌推广。

5.移动端付费渠道（今日头条，腾讯广点通）等。移动端付费渠道主要做转化和品牌推广。

6.免费渠道：包括QQ群，微信群，贴吧，问答平台等推广。

7.直播平台：招聘人员，通过直播平台来给项目引流，适合房产、家居、装修、医疗、金融、电商等项目。

第三步：做好项目规划

根据我们所做的市场调查和营销渠道的分析，并和公司领导商量确定下来需要执行的项目和团队人员分工，同时确定好每个月的广告预算之后，做好预计流量，预计转化率，预计成交量，预计单体成本等评估，同时做好周期评估，需要和公司领导做好足够的沟通，这样项目才好正常的开展，同时在项目的初期不会有那么大的压力。

第四步：执行环节

在一个项目的计划和分配已经完成之后，就是执行，一个好的推广运营的重心也是在执行，这个里面包括了：需求提交，制作周期，制作审核，提交上线，上线测试，数据跟踪和分析等。这一系列的执行环节都需要一定的时间。

第五部：做好数据分析

推广数据最重要的评估环节就是数据，因为很多老板和总经理都是只看结果，所以一个好的数据报表能够让你在公司里面拥有足够的话语权，同时对你接下来的项目开展会带来很好的提升。同时具体的数据分析根据具体的数据结构来分析。

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