0岁的产品经理产品经理互联网产品思考

感兴趣和趣味性

2018-03-11  本文已影响0人  大力_Darcy

在今天的话题开始之前,请大家思考一个问题,你喜欢什么样的工作??

最近和一位朋友聊天,几番闲扯后又聊到工作上。他说他准备辞去现在的工作,我就问他为什么要辞职,他说工作没有激情、感觉比较乏味,进一步追问得知他现在的工作内容比较单一,都是各种周而复始的简单重复。后来我们达成一致的结果是,先不辞,先花时间想好为什么辞?以及辞了之后怎么避免下次还出现这个问题。

其实这是一个关于工作选择的老话题了,我们工作的目的是什么,或者说我们工作的驱动力来自于哪里?这里不是说我们的工作就一定要激烈拼搏达到人生巅峰,平淡生活只要是你最终想要的都值得被祝福,人生最大的幸福就是求仁得仁。

一、选一个你感兴趣的工作

回到今天要聊的话题,前两天公司内的一大牛产品郝老师在做内部分享时,给产品经理定义了几个等级,其中60分是及格线,越往上对产品在眼界、思维上的要求越高。我对60分这个级别印象深刻,根据老师的定义,这个级别是完成了职责范围内的基本要求才能达到60分,如果出现一点失误那么连60分都没有,只能不及格。前面提到的那位朋友所处的状态跟你我大多数人一样,其实就是在60分左右徘徊。

那是怎么才能驱动我们不仅要完成60分,甚至还要有更高的追求呢?著名心理学家武志红老师说过,把一件事做到80分也许是因为钱,但是把一件事做到极致一定和钱没关系。

我理解是在把事情做到极致的份上,钱的边际效益远赶不上兴趣,或者叫渴望,所以工作还是要选择选择你感兴趣的。因为兴趣会决定你愿意为热爱的这份工作付出多少,而且只有热爱才能够持久地投入。在面对一系列的压力和困难时,你才能够坚持下去。

现在的工作已经不能用三百六十行来形容了,社会的高速发展让社会分工更加精细化,这也让我们在前期学会怎么选择工作变得越来越重要。

二、工作乏味?添点“趣味性”的佐料吧

产品结构手绘过程

我选产品经理作为我职业的原因就是我感兴趣的工作,用户体验、产品价值以及一系列目标达成后的那种成就感,想想就有动力。上周文章里我提到我正在规划一款产品,本周在经历过部门内部的串讲汇报后,方向已经基本确定下来,下来就是对目标具体的拆解和执行了。如果说用户故事地图是用讲故事的方式在做需求分析,那么手绘产品结构图并贴在过道上展示就是用充满趣味性的方式督促我们时刻不要忘了自己的目标(拿着水彩笔在纸上画条条框框的那一刻我仿佛回到了小学)。

小有成果

趣味性可以增强我们的成就感和进步感,同时还能降低工作中的疲劳感,而成就感和进步感则是实现目标的关键。所以在我们工作中,如果对做一件事没有激情、感到乏味时,不妨停下来想一想怎么给工作增加一点趣味性。就像在生活中一样,如果一个人在自己的生活里都没有几个小兴趣,那这个人的生活一定不幸福。

总结一下,面对工作时,我们首先要选择一个自己感兴趣的工作,这才是你工作的源驱动力;其次工作过程不可能一直都有趣,我们需要时时刻刻给工作加点小料,让工作充满趣味性

所以,你喜欢什么样的工作?

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