今天进步一点点61-人生策略：经营两只眼

年轻人为何必须练就两只眼？

当你只有一个独家优势的时候，无论是环境变化，还是敌人太过强大，这个优势瞬间就能丧失。但是如果有两只眼，也就是有两种优势的时候，在求存的过程中，就有了腾挪的空间。所谓东方不亮西方亮，两只眼组合起来的动态优势，大大增强了生存的概率。

有什么例子论证？

很多成功的公司，在他表面上张扬的概念背后，往往都有一个引而不发、秘而不宣但是实实在在存在的第二只眼。

比如，特斯拉SUV，有一个很独特的鸥翼门设计，就是后座的两只门打开的时候，像翅膀一样张开，而不是像其他车那样是向两边拉开。为了这个设计，特斯拉的创始人埃隆·马斯克，不惜推迟销售这款车，因为埃隆·马斯克深深明白，特斯拉的两只眼是：电动车+豪华车新品牌。特斯拉不仅是在和其他电动车竞争，它还在和宝马、奔驰这样的豪华车竞争。

亚马逊，一只眼是电商，另一只眼是云计算。

京东，一只眼是电商，另一只眼是快递业务。

苹果公司，一只眼是硬件，另一只眼是他们独特的软件系统iOS。

硅谷，是斯坦福大学加上大量的创业公司；深圳，是大公司加上青年精神。

拉斯维加斯，它扬名在外的是赌城，但是它真正的活力，来自于它是全世界最著名的会展城市。

一个人也是这样，如果想要存活得好，就得有第二只眼，一个跨界的优势。

贝克汉姆，球确实踢得好，但是如果没有苦心经营的商业品牌，他的价值也要差很多。

通常我们把这个现象称之为跨界。跨界带来的优势，不是两个优势的相加，而是几何级数的增加。

今天进步一点点61-人生策略：经营两只眼

一般人该如何做？

不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到前25%，然后你还得再加一个领域。如果你不知道该加什么领域，那就练演讲。

有什么例子论证？

柳传志认为创业公司最应该注意的是什么？

不能过舒服了。什么时候有一块业务已经不错了，创始人就应该想两件事：第一，找一个合适的人，把这块成熟的业务管起来；第二，赶紧想下一步做什么。他说，“我在联想集团做的这辈子，一直就是这么往前找机会。不懂就学，不会就试，局面才能一点点打开。”

当今学生的现状？

其中有一个原因就是，中国学生的人生选择往往是由父母做主。而父母从一开始，就为孩子设计了一条一路走到黑的所谓最优路径。一个普遍的说法是：“我就想孩子读完大学，立即读研究生，拿到硕士、博士学位，完成学习任务后，再去工作，结婚成家。”至于这个过程中，孩子自己是不是有兴趣，是不是应该还有其他的人生目标，就是“第二只眼”，父母一般都不管了。

一张张考卷衡量出来的优秀，一旦还原到真实的社会场景，中国学生的弱点，比如不善交际，对本学科没有真实的兴趣等等，就全暴露出来了。

你有什么启发？请仔细考虑，希望能帮到你！

（整理～得到APP逻辑思维）