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我的第一个职场导师

2016-09-18  本文已影响165人  岩岩Fighting

转眼离开第一家公司三年多了,前阵子和在第一家公司的朋友聊天说起之前公司的那些人的现状,朋友说,王工(就是我今天文章的主人公)现在已经是总监了,领导几十人了。

说实话,虽然王工现在也才三十岁多一点,但我听到这个却一点也不意外,因为当时在公司的时候就能感觉到他的做事方式很好,虽然我在第一家公司待得不是很久,但从他身上学到的东西却让我很是受益。

1.

2012年毕业之后就进了这家公司,公司同一批的应届生很多,在我们正式的进到部门之前有一个多月的公司培训。

王工在我们培训之前有和我们见过一次,跟我们闲谈的时候对我们说:"现阶段这个培训啊,很好,我当时不是毕业就过来的,没有机会参加这样的培训。你们通过参加这个培训,能够了解公司产品、公司文化和各项工作的流程,知道自己遇到什么事的时候需要去找什么人就可以了,这样当你需要办事的时候可以省去很多不必要的麻烦。"

我记着了王工说的话,在后来的培训中,把公司的文化、产品,工作中需要用的系统,各种办事流程、规范以及负责各个模块的同事都有做了了解。

虽然最终我没有在这个公司待很久,但是养成了习惯:到一个新地方,能够迅速的了解各种规章制度,到了新公司之后,先对公司的产品和文化做一个大致的了解,以便后续工作开展。

这个习惯也帮我能够快速的适应公司的环境。

2.

培训完成,进到部门之后,王工给我们指完座位后,就让其他的同事帮我们拿了一个模拟摄像机,和一套螺丝刀,让我们拆机,根据产品文档了解摄像机的各部件的位置,并且熟悉拆机和组装。

当时我只是简单的拆解安装了几遍之后,觉得这也太简单了,就没再继续深究。

接下来的几个星期又给我们安排去产线实习,了解各个产线的工作流程,我们也是走马观花的看了一遍。

这些事情过后没几天,王工过来问我们对摄像机的理解和对产线存在问题的思考和去产线实习的所得。

我们支支吾吾,王工沉下脸来告诉我们说:“工作过程中你们一定要多思考,不能给你安排一件事,你就做这一件事,你要去深究更深一层次的东西。给你安排了模拟摄像机的拆解和学习,你得深入了解他的工作原理;了解完了之后,你可以去思考他的各个功能的实现,或者再去了解网络摄像机或者球机,这样你就能够以点带面的去了解到更多的知识,才能更快的成长起来,不然你就永远只能够去从事最基础的事情。”

王工还跟我们分享了他刚毕业的时候的工作方式:我当时刚毕业的时候,到之前工作的那家公司,最初老大安排我到产线实习的时候,对于一个螺丝钉的安装方式我都要思考一下为什么要这样做,有没有更好的方法,有没有能让产品减少坏件率的方法。有想法和问题及时的提出来,我感觉这样做事能让我成长的更快。

当时的我还没开窍,没有按照王工的教诲去做,并没有好好的思考改进学习。后悔莫及啊。

还好在后来的工作和学习中,有注意到多思考多总结多问多学习,所以这之后的成长速度也比之前要快了很多。

3.

当时因为男朋友在合肥,所以一开始就抱着很快要离开的心态,而且当时现在的老公是打算让我回来做点小生意之类的,所以确实没有做到把工作“做好”,只是抱着把工作“做完”的心态去完成工作而已

在我要回合肥向王工提出离职的时候,王工问明我原因后,有和我说:"有感觉到你有些浮躁,虽然工作过程中没有出问题,但是还是学习的太少,成长的有些慢。"

我当时没很在意,迅速办好离职,打算回来迎接我的美好生活了。

然而生活紧接着狠狠的给了我一记耳光。

考察市场后觉得不适合在合肥开姐姐她们在宁波开的那种店,也没找到合适的门面,爸妈不是很支持,所以没两个月又开始投入了找工作中了。

结果因为自己第一份工作经验不足,沉淀不足所以找工作也找的很是费劲。

后来还是在经过了一个月左右的学习总结之后才再次找到还可以的工作。

虽然时间过去了很久,现在想来当时我的这第一个职场导师教会我的那些事到今天还在影响着我,并帮助我更好的成长。

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