什么样的人适合做产品经理(一)？

来自简书

“真是360行，行行转产品！”

"群主最好写一下哪些人不适合做产品，免得入行坑人不倦，害人害己。"

原本按照分享计划，这篇文章应该是<如何零基础准备产品实习生面试？>，差不多已经完成文章大纲时，《产品经理成长训练营》群一个产品经理的抱怨。

细问之下，发现他入职新公司不久，接手前产品经理工作，发现原产品逻辑混乱，BUG一堆。而匆忙交接时需求文档又很多缺失，整一个大烂摊子，产品进展缓慢，焦头烂额。

对于他这份无奈，曾经有过在无任何说明文档的基础上，做百万级用户量的产品大改版的经历，我感同深受！遂临时改写这篇文章。

You got a dream, you gotta protect it. People can't do something themselves,they wanna tell you you can't do it.If you want something, go get it. Period.（如果你有梦想，就要去捍卫它。那些一事无成的人，只会告诉你，你也成不了大器。如果你想要什么，就要去努力实现。就这样！）

很喜欢上面这段话，也一直告诫自己不要轻易的给年轻朋友下结论，尤其是重要的人生选择。所以，我今天依然不会也不愿写哪些人不适合做产品这样的文章。学过数学的都熟悉一个经典的证明疑难问题的方法—反证法。所以我会依据经验和观察，写一写优秀的产品人一般需要具备什么样的素质和能力，诸位产品新人可以作为参照。

我把它归纳为：五能力，四颗心，三种爱，二钻研，一初心。

五能力：沟通能力、逻辑能力、学习能力、抗压能力、协调能力

四颗心：责任心、耐心、同理心、好奇心

三种爱：兴趣、思考、成就

二钻研：懂行业、精业务

一初心：坚持自己做产品的初心

一、为什么需要具备五种能力？

看过苏杰老师《人人都是产品经理》这本入门书的，都应该大体上了解产品工作主要涉及哪些方面。相对于设计师或者程序员专业硬实力，产品经理的专业技能门槛比较低，这个岗位更多的是考查软实力。在这些软实力中，沟通能力是排在第一位的！

做产品立项，分析需求，设计原型，需求评审，设计改图，程序员改BUG，产品宣讲，用户调研，竞品分析，进度管控，争取资源等等，统统需要沟通。在这里我只是想强调一点，沟通能力不是说扯淡能力，忽悠能力，而是指有效的信息交换。简言之，很明确的把你的问题描述清楚，很快速准确的理解别人的谈话重点，善于分析谈话背后的本质，能在多人谈话中始终引导话题走向，这才是真正的沟通能力。

如果沟通能力不佳，又想做产品，兼职做一段时间的老师是一个有效的训练方式。不过切记不要勾搭女(男)学生，也不要误人子弟。

逻辑能力是排在第二位的。很多产品经理被人调侃或自嘲是产品汪，主要就是逻辑能力不过关，考虑问题不够全面，经常需求评审时，被程序员揪住逻辑错误，问的哑口无言，焦头烂额，从而威信荡然无存，试问这样的人，大家还怎么会相信他能指望带领大家走向人生巅峰？

关于自我逻辑能力的判断，推荐看看<批判性思维>、<金字塔原理>、<清醒思考的艺术>、<博弈论>，如果你能很快进入这些书的阅读状态，那说明逻辑能力尚可。

摩尔定律提到芯片性能翻倍的周期是18个月，互联网新技术的产生和迭代周期更短，而互联网产品迭代速度尤甚。在这个快节奏的行业里，你想不被淘汰，就需要快速更新你的知识结构，就必须具备快速学习能力。它包含自学能力、搜索能力、信息整合能力、数据分析能力等等。

抗压能力和协调能力，对于产品经理也显得十分重要！做产品经常会遇到资源不足，市场变化快，运营数据不及预期，产品改版被吐槽，用户量忽然暴跌，一夜间产品归零（参考自媒体被微信封号，AppStore下架、手游等），这些都需要产品经理具备远超常人的抗压和协调能力。做产品5年来，我从自信，到怀疑，到悲观，无时无刻不缺乏安全感。

好了，下一篇再继续聊一聊四颗心~