4组-小饼干-Day4

《第三课 项目资源系统诊断》

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

在校中学生

（2）用户规模

  全国1亿在校中学生

（3）市场规模：1*0.2%*3800=7.6亿

【创始团队】

（1）能力模型 线上+线下小班课

（2）愿景

【产品准备】

（1）设备工具：

上课设备：手机+电脑

平台：有赞，小鹅通，自主研发上课平台

社群：建群宝，wetool,企业微信

海报：创可贴

公众号：小裂变

表单：问卷星，金数据

（2）课程体系：初高中九科，分为单报和联报体系

【渠道策略】

（1）渠道1 公众号社群裂变

（2）渠道2线下代理

（3）渠道3 口碑传播 老带薪

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）提高孩子学习兴趣

（2）名师团，主打新颖的教学方法

【渠道优势】

（1）

（2）可复制性：一般

【教研产品】

（1）教研团队：清北名师，多年教学经验

（2）产品定位：解决三四线城市学员缺乏优质资源问题，可来京上课

【启动资金】

（1）融资规模：无

（2）计划融资：无

目标：找到项目的成功率和短板

1. 自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板