适应你的上司

        处理好与上司之间的关系跟处理好与下级的关系同样重要，跟大家分享一篇哈佛学者的有关文章，以供参考。

        工作上成功的第一步就是了解上司及其背景，其中包括：他们所说明和未说明的目标，他们所承受的压力，他们的强项、弱点和盲点，他们喜欢的工作风格。

        第二步是准确评价自己以及自己的需求，包括：自己的强项和弱点，个人的办事风格，自己对于依赖或抵抗权威人士的倾向性。

        第三步是结合前面两步，确定并维持以下类型关系：适合于自己的需求和风格，具有双方相互期望的特征，随时向上司汇报，相互信赖和真诚相待，有选择地使用上司的时间和资源。

        这中间的原理其实很简单，就是把上司当成你的客户，了解他的真实需求是什么，你如何利用自身的资源和能力来予以有效满足。