项目推进执行情况

1、灵感呈现，提高意识（完成）

     工作事情突然变得比较多，淘宝店铺兼顾不来，经历了慌乱的2个月，想要跟闺蜜合作经营的想法更加确定，刚好学习这个赶紧学以致用，想要用项目来推进。

2、灵感酝酿，立项登记（完成）

    11月6日写好店铺管理计划书发给闺蜜看，闺蜜提了意见。11月8日选取其中的合作分工方案的制定作为项目，并登记。

3、分解成果，任务排序（完成）

      11月8日进行了项目分解，任务排序。

4、推动行动，STAR分心（部分完成）

      11月9日与闺蜜交换了店铺定位的各自想法，完成了第一步定位的任务，申请了百会格格账号作为资源包的存放地；

      11月10日完成了工作内容的一二级分类并发给了闺蜜，完成第二步任务；

      11月12日闺蜜反馈意见，修改了内容分类和初定了主要分工；

      11月13日想约闺蜜修订主要分工，并商量细致分工，闺蜜没空并说明要去珠海两日；项目暂时没法进行下一步。

       整个过程存在的主要问题是没有把握好时间安排，没有提早跟项目参与人商量好进度导致最后要搁置2天，没法在预想的时间内完成。自己是用碎片化时间推进，没有记录时间开销，没有分心工作，暂时没有萃取经验。

5、复盘收尾，资料归档（没有完成）

     还没有收尾，也就还没有复盘，在推进的过程中生成的资料都放在百会格格里。

6、项目结项，资源入库（没有完成）

7、各种想法，新的轮回（没有完成）