取经老爷子，如何与体制内的人打交道？（一）

春节将至，俗话说的好，有钱没钱，都得回家过个年！在父母的召唤下，前天驱车一千多公里，风尘仆仆的赶回老家，想到中国春节十几亿人次的人口大迁徙，是不是一种世界奇观呢？

稍作休息，就去陪老爷子饮酒闲谈，老爷子年轻时被人称作酒仙，陪他喝酒，没三四个小时，那是结束不了的，但我每每却都兴致蓬勃，因为老爷子有真经可取，总能给我在人生的道路上指点那些我想不通的难题。

闲聊之后，我就向老爷子请教最近碰到一个事情，前些日子帮朋友的公司去政府部门申请一个许可证，和一位官员打交道，跑了十多趟，在最后一步资料审核卡住了，不得不交回给朋友自己处理。

我首先向老爷子总结失败原因：

主要原因：1.其中有一个资料有问题，需要朋友公司解决后才能继续申请，但是在其他城市却没因这个问题卡住。

 2.朋友公司业务以及架构我不是很清楚，导致和对方沟通的时候不顺畅，有点含含糊糊，而对方是属于实干型干部，感觉因我的含糊而导致对这件事严格审查。

3.我觉得自己名不正言不顺，名义只说自己是分公司的经理，来负责办理这个事，跟体制内人打交道时总觉的底气不足，导致他不将我放在平等的位置对话，局面对我来说非常的被动。

我向老爷子请教，该如何跟体制内的人打交道，我感觉总是底气不足，何解？

老爷子喝了一口小酒，笑着对我说，我给你讲个20多年前的故事，你琢磨琢磨。

时间回到90年代初期，某县供销社旗下有个中学，其中有一个女教师，某天因为有事情没去上课，也没有请假，第二天被校长召到办公室，两人争执不休， 女教师性格暴躁，竟骂起校长来，气的校长报告供销社书记，扬言马上就开除她，女教师慌了，打电话给她的爱人，在市委名下的一个事业单位的厂长，厂长急忙找到市委办公室主任，寻求帮助。

主任很头疼，这事情说大不大，说小不小，还是下属单位厂长的爱人，而且还是错在先，最直接的就是打个电话给县城领导直接关照此事，但是这么点小事却白白卖人家一个人情，也落了市委的面子。想到平时办事能力强的小王，让小王想办法去解决这个事情，小王了解了情况，表示问题可以解决，但有2个要求，1.通知县委，市委派人视察工作，县委领导要到场 2，派5号专车送他过去 。（老爷子题外话：话要敢说，事要敢办）

专车来到了县委大院，县委领导都在院子里等候迎接，热情的握住小王的手，王主任，欢迎视察工作，现在挺晚的，咱们先吃个晚饭吧，小王摇摇头，表示先开会，处理完工作再吃饭（老爷子题外话：官场一定要先办好公事，结束后再进行饭局）

会议室里，气氛比较严肃，小王先发言，我代表中共XX市市委，来了解关于供销社学校开除XX女教师也就是市委XX厂厂长的爱人一事，听取了县委领导的汇报后，表示让当事人校长和供销社书记过来说明情况。

等他们来了，小王表明自己是市委来了解情况的，并说明此次会议你们不够级别参加，因为需要向你们了解真实情况，破例允许你们列席会议（题外话：此处自是来个下马威），你们说明情况吧。说完以后，小王说事情既然已经发生，咱们首先要调差清楚才能处理，X书记（县纪委书记）你明天去做个详细调查，然后给我一份书面报告，我要带回市委。另外发生这种事，说明学校管理不严，上下级关系处理不好，是一种失职行为，X校长，X书记（供销社书记），明年你们一人写一份工作检讨，同调查包好一起，我带回市委。

听说你们要开除这位女老师，我对此有异议，XX厂长的爱人脾气是暴了点，但是人谁没犯过错？毛主席都说过，要允许人家犯错和改正错误。你们允许人家改正错误了么？她属于事业编制，你们也是事业编制，并不是公务员序列，你们只能算是备用干部序列，没有权利开除一个有事业编制的人员，这个事情要等市委研究以后下达文件处理。

......

故事的结尾并没有告诉我，老爷子问我听明白了么？ 

我想了想，分析到 

1是借势，借5号车和市委镇住县委，借县委会议的严肃性镇住供销社书记和校长，因为官场的人际很复杂，并不是市委随便下来一个人，对供销社书记报下身份就能让人家听你的。

2是将事情拔高一个高度，这个事情不仅是开除教师的问题，还有供销社书记和校长管理不善，失职的问题，而这个事情的处理，不是你们说的算，也不是我说的算，这个事情要带回报告到市委，由市委领导说的算，以此让他们觉得事情很大，他们会主动寻求大事化小，小事化了。

老爷子抿了口酒，说道这些是细节，是手段，虽很重要，但却不是我想告诉你的，你先琢磨琢磨，明天再给你说个另外的故事..

未完待续。