《狼性》之共同发展

成为利益共同体。

人才的培养是一个长期而艰难的过程，公司以其独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间，鼓励和帮助员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展。

通过员工职业目标上的努力，谋求组织的持续发展，因此，职业管理带有一定的引导性和功利性。

2.职业管理必须满足个人需要与组织需要。

组织只有充分了解员工的职业发展需要后，才可能制定相应的政策和措施帮助员工进一步镧定自己的职业生涯规划，向他们提供相应的培训机会。

企业只有满足了员工的职业需要，才有可能满足组织自身人力资源内部增值的需求。一方面全体员工的职业技能的提高带动组织整体人力资源水平的提升；另一方面在职业管理中的有意引导可使同组织目标方向一致的员工脱颖而出，为培养组织高层经营管理及技术人员提供人才储备。

提高人员整体竞争力和储备人才是组织的需要。

职业管理内容主要包括：针对员工个人的，如各类培训、发展咨询、心理辅导、讲座以及为员工自己强化技能、提高学力的学习提供便利等等；针对组织的各种人事政策和措施，如规范职业评议制度、建立和执行有效的内部升迁制度、劳动保护与社会保障制度等等。

员工的卓越，有赖于组织实施的职业管理，在组织提供的有效职业管理中，员工迈向卓越，并将自己的聪明才智奉献给组织。作为员工个人，应做到：

    1.不断提升自己的业务能力。未来唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性，应努力投资建设一种学习型的组织。

    2.保持健康、积极的心理素质。

永恒的人生真理：心态就是一切。积极健康的心态，会引导你迈向卓越。

3.未来的世界属于不断创新的人。一个方法不会适合所有事情，请记住：变则通，通则达。

4.认可组织文化、价值追求，高度忠诚于组织发展目标。

企业应本着以人为本的思想，尊重员工，员工才能把企业的事情，当成自己家的事情来做。