员工在单位表现一般,离职时领导极力挽留,这是什么套路?
网友提问道:“感觉自己在公司里并不是很优秀,但是在你离职的时候每个老板都会挽留你,这是什么套路?”
自己感觉不优秀,在离开的时候老板会挽留你一般存在两个方面的原因,一个是个人方面的自我认知问题,另外一个就是企业的方面的用人策略问题。
一、个人方面的认知问题
现实中的确存在着一类人,特别不自信,我上家单位有个年轻的同事,在我们眼里,他掌握的技能比我们多,会的也比我们多,综合能力在我们眼里来看的确是比我们强,但这个同事非常的不自信,对于自己的要求也非常高,总觉得自己不够优秀,还列了自己的学习计划,职业规划等计划在什么时候考取什么证书之类的。
最后由于在公司发展受限选择离职,离职时老板同样挽留过他,他的感受和说辞和这个问题的提问者很类似,觉得自己不够优秀,但老板还是挽留他。
所以这种情况就是个人的不自信导致的,觉得自己不优秀,但在外人眼里其实你已经很优秀了,离职时老板挽留说明老板真的爱惜人才。
二、企业方面的策略问题
“留人”在企业人力部门是个非常重要的环节,人力资源领域做久了的人处事非常细腻圆润,让人感觉不到他是在为公司着想,当然情商高的人也是如此。而从业较浅的人只会按部就班的处理各种事情,每件事情处理的都会有痕迹,让人感觉到全是在用技巧。
所以如果遇到了这样的领导,无论你在公司的表现如何,在你离职的时候都会对你进行挽留,有的是情真意切,有的只是意思一下,这样做也是有一定好处的,虽然员工离职以后就不在为这家单位提供劳动了,但是员工离职以后如何去评价这家公司,对这家公司也是很重要的,因为口碑也是一点一点积累起来的。
在我原来的单位员工离职时,老板都会逐一和每个要离职的员工彻谈一番,员工离职时都是很开心的,走之后不仅会和大家再联系,而且有相关的业务还是会介绍给原单位去处理,原单位也不会让他白忙活,所以相当于老板把自己公司的离职人员又发展成为了一个J职销售团队,对接的资源更广了。
所以这种情况就是单位相关同事处理事情比较高情商,比较有远见和规划,既是对流失人员的一种心理安抚,也是对流失人员的再次发掘利用,无论你是优秀的员工还是一般的员工,领导都会选择挽留你的让你继续发挥价值。
因此在离职时,单位老板对于离职员工的挽留有时候是一种惜才的表现,更多的也是一种处事的态度,防止和离职员工关系闹得不好,将来散播更多关于公司负面的消息影响公司的口碑。
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