没有成长率的生意都是坏生意

几年前跟人合伙开了一家烟酒店，但是对于生意的认知就是赚差价。

可是店一开起来，各种各样的账单就纷至踏来。水电费人工费暂时忽略不计，工商税务记账开票这些事情都是不可避免的，需要人去做去落实，自然就会有费用。因为是合伙生意，做客情关系都是靠自己的人情，人家给个单子就欠了人情债，可是盈利却是大家一起分。

最后我算了一下，等于是我带资入组打工，还要赔钱拉客户，自己花钱给自己找了一个老板。这明显就是被人骗了，当着冤大头给人家扛长工吗？于是我就果断放弃，就当自己投的钱全部赔光了！

现在再想想当初的经营思路，就是想着给朋友提供一些方便，咱也少赚点钱。可是结果是人家总觉得你赚了多少钱，都是赚我的钱。用做朋友的思路去做生意，不是自寻死路是什么？

连成长有没有，温饱都顾不住，纯粹的坏生意，只能尽快止损。唯一的收获就是对那个行业有了一点认识，对于合伙生意的利弊也有了认识，对于“隔行不取利”也有了更深刻的理解。

当时就对于成长率就有了极为深刻的理解，认识到能够实现10%成长率的人都是大佬，都是对于行业有着极为深入的思考和认识的大神。无论是经营生意，还是经营家庭，都需要主动、积极和耐心，耐不住脾气的人，也顶不住压力，不会有机会做成大事。因为大事来临之际，就已经崩溃了。