班子学习——共启愿景、使众人行对于团队管理的重要性

背景：运营应用率不再是公司主要矛盾，转型和续费反而成了主要矛盾

四季度解决部门之间配合的问题，打造场景，全员冲刺新转续，向往年一样全员使众人行的场景

解决方法：

1、全员共启愿景，解决士气！

全员会，各部门整体扬、重点突出结果背后事情的关联性，关注公司各个角落，扬到具体事项；设立目标策略重点事项，誓师，共启愿景！！

2、解决怎么配合的问题？使众人行的场景，管理、节奏、分工、数据监控

2.1目标细分，过程目标管理

2.2不规范动作和标准，设定底线动作

2.3过程认可和表扬，树标杆，方法内部分享；激发潜能

2.4过程中内外部氛围保障

2.5过程数据监控