最好的管理者

最好的管理者，要把心思全部用在企业外部的市场上，并且要把欲望之手伸向市场中去抓取。而不是像个弱者一样，把心思都用在公司不完善的漏洞中钻来钻去。

这样的管理者假公济私，即使得到了想要的东西，最终也会鸡飞蛋打，没有人会尊敬这样虚伪的人。

因为他不仅损失了公司的利益，也损失了团队中每个人应得的利益，而只是满足了个人的私欲。

一旦动了私欲利益者的蛋糕，他就会上串下跳，所有面目呈现的一清二楚。

而真正的强势管理者，是把所有欲望都释放在市场中，并帮助企业完善补充管理上的漏洞与不合理之处。

真正的强者，从不会挥刀挥向企业内部，而是向更强的人学习并同行。他会用心解决企业与员工之间的对抗与矛盾，不是创造矛盾而达到自己的利益最大化。

他也会懂得杀鸡取卵不会长久，即断送了企业的财路，也断送了自己的后路。他更懂得只有让企业的经营，在一种良性的循环中发展，才会让自己拥有更大的成长与发展的空间，并且得到上级管理者与老板的重用，而非被利用。

管理者的思想与目标要和企业统一，然后共同分享市场的结果，才能走的更远。

被公司重用的人，都是让人放心不用管理的人，因为他能管理好自己，也能管理好企业。

被公司利用的人是让人不放心的人，因为他即不能管理好自己，也不能管理好企业。

想做一个什么样的人？在于自己的选择，而非受外部环境的影响。

缘在有缘人，事在人为，其他交给天意！

                                            ——白水墨