咨询旁观

2023-07-11  本文已影响0人  梅飞瑟舞_935b

中原焦点中16 坚持分享1493天 23.7.10 运动打卡第475天 3338h 约练764

很久没有观摩刘老师的咨询,能有机会,倍感亲切。

开场的保密说明,对参与人员强调不可录音录像,不可在其他场合讨论,更不对来访进行分析解读。包括咨询开始时,告诉来访,感觉可以说的就说,如果不想说,可以不说,根据自己的感受来。所有这些,对来访来讲,都是一种保护,让其放下一些可能存在的担忧,从而影响其中咨询中的探索,毕竟百余人的场合中,敞开自己确实不易。

这样的说明,既是伦理的要求,又是对人的尊重,是需要“刻在”我们每位咨询师心里,成为我们的一部分,虽然看似简单的话语说明,但真正做到却并非易事。

开启会谈,首先澄清与具体化来访的话题,并就话题不断收集信息,何时开始,感受为何,在倾听的过程中,将来访看似有些“散”的信息,不断聚焦、整合,将来访一些无意识的描述意识化,确认知觉的同时不断扩大其认知,使其不局限于“问题”,而是看到自己的期待。

随后话锋一转,随着假设、评量、奇迹等问句的出现,将来访逐步“推离”问题,而进入可能的改变,再经过对来访的共情、理解、看到、关照,再次聚焦,到达“解决”的层面。

最后通过关系问句、自我赋能(叙事中的他者见证与自我见证),将咨询在结束阶段再次推向高处。

咨询结束,“问题”解决了吗?其实并未,但咨询本就如此,目的不是为着“解决”而来,而是在来访心中种下“希望”与“可能”的种子,然后,待其生根、发芽,成长就自然的发生。

刘老师的咨询,道与术的结合,让人称羡。

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