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六个思考框架,从信息中获得最大的价值

2017-07-14  本文已影响276人  伍锌

注意力也是需要管理的。

我们每天都被大量繁杂的信息所包围,注意力被各种信息撕扯争夺,思维会有种五马分尸的感觉,特别累。最后带来的是思维的混乱。

六个思维框架就是解决这个问题的思考工具。它可以有效的引导我们的注意力,让处理信息变得更有效率。

六个思维框架很形象,它用六种图形来说明,可以从六个不同的方面来处理信息,容易记忆,只要记住这六个图形,就很容易记住思维框架的内容。

六个思维框架的运用方法是:因为大脑每次只能处理一件事的特点,所以当处理一个信息时,每次只使用一个思维框架,依次使用完六个。

这样就能做到既有效地处理信息,又能够从不同的方面,充分挖掘信息的最大价值。

1.明确目标:三角形

如果将三角形的一条边水平放置,就会得到一个有指向的箭头,它代表的是目的、目标。

阅读信息的目标和目的有很多种,比如你打开新闻app,想找有关经济的新闻,为投资的做参考;或者只是想看一下明星八卦,放松一下心情;又或者纯粹只是浏览,想知道今天发生了什么重大事件。这都是阅读信息的目的。

关键不是带着什么目的去阅读,而是要清楚知道自己的目的是什么。

当你明确了自己的目的后,注意力就会集中在那个目的上,思维就不会容易受到干扰,收获也就更多。

当你明确目的后,下一步是需要具体化你的问题。问题越具体,就越容易找到解决方法,阅读信息的效率就越高。

比如,我想知道中国经济的历史是如何发展的。这个问题其实不大具体,当提出这个问题的时候,我要处理的信息范围还是很大的,注意力被分得很散。

但是,再进一步,我想知道建国以后,中国经济领域中,金融市场的发展历史。这个问题就具体得多,我就可以将自己的注意力放在建国之后的金融发展史上,其他领域不去理会。这样处理信息的效率就更高。

运用三角形,可以建立一个这样的目标框,来明确自己处理信息的目标:

当然,问题不止于上面三个问题,也可以列出多个。

比如阅读一本书,可以列出一个目标列表:

作者的背景是什么?

这本书的写作背景又是什么?

这本书要解决一个什么问题?

这本书的观点是什么?其用什么方法证明其观点的?

和同类题材的书,这本书有什么不同?

有哪些有价值的内容?缺陷或不足有什么?

再次强调,选择什么样的目标并不重要,都是出于自己的需要。重要的是知道自己的需要,并且将需要具体化。

2.判断准确性:圆形

因为决策、行动都依赖于信息,所以信息的准确性至关重要。

圆形就像一个靶心,掷飞镖的时候你的目标总是靶心,你的注意力不会放到其他位置,处理信息的时候也是如此,这个靶心就是信息的准确性。

面对一个信息,可以问以下几个问题:

它的来源是什么?它出自权威、官方?还是出自朋友圈?还是道听途说?

它传递过来的渠道是什么?

是一手资料?还是转发?

信息是否与常识相悖?

是否有相关事实论据支撑?论据与真实情况相符吗?

3.判断观点:方形

正方形四平八稳,各边都相等,代表的是两个含义,一是观点中立,二是从各个方面切入来分析信息。

先看第一个含义,要得到完全中立的信息很难,很多信息都会带有主观偏见。避免主观偏见的影响,主要问三个问题

第一,对方提供的信息能否被求证?

第二,第二,对方是否有意进行了信息过滤?

第三,自己接收信息时,是否受到自己主观偏差的影响,比如,对于自己不愿意接受的事情,会选择否定或逃避,对于与自己想法一致的事情,就会倾向于相信和确认。

第二个含义是,如果你很难做到客观,就将主观进行到底。因为人是很难避免主观影响的,所以,为了做到客观,可以通过预设不同的角色,令每个角色尽可能主观的解读信息,再将所有的主观看法,平行的摆在那里。

所以,将主观进行到底,其实就是让自己足够的接触尽量多的“主观看法”,这样也就相当于从各方面切入,对信息进行分析。

4.挖掘兴趣:心形

有时候,阅读信息不一定要出于实用的目的,从自己的兴趣出发,更能让信息容易记住和储备,并可能有意外的收获。另外,这些信息现在没有用,但很可能在将来会发挥作用。

以下这些做法可以激发自己的兴趣,挖掘信息有趣的一面:

找一篇乏味的文章,从中挖掘至少3个有趣的东西。

准备一个笔记本,当发现有趣的东西,或者灵光一现的时候,马上记下来。

久而久之,你的兴趣能力会提升,渐渐的也会变成一个有趣的人。

5.挖掘多层次价值:钻石

钻石是一种价值符号,它代表需要挖掘信息的多层次价值。

当你使用完前面的框架之后,还可以使用钻石这个框架,进一步挖掘信息里是不是还有其他价值,这就是将信息价值最大化的过程。

价值一般有六种不同的类型,在面对一个信息的时候,可以从这六个方面进行考虑:

(1)对人有什么价值。如亲情、友情、职业、学习等。

(2)对组织有什么价值。组织是指机构、企业、家庭、集团等,这些价值可以是利润、市场份额、品牌形象等。

(3)对质量有什么价值。主要是商品质量的提升、流程的优化、结果的保障等。

(4)对创新有什么价值。能从中挖掘新的东西吗?

(5)对广泛的生态有什么价值。生态不只是指自然环境,还包括我们周围的社会环境。

(6)对感知有什么价值。这个信息如何影响、刷新认知?

6.下结论:板形

板形表示一个可以展示、放置东西的地方。

在进行完上面的所有框架后,我们需要整理结论,梳理结果,将结论和结果清晰的展示出来,并且对这些结论和结果做出评估和分析。

为什么要下结论?因为可以避免时间浪费在无休止的思考当中,尤其是在面对价值很低的信息时,再多的思考和挖掘,都是徒劳。另外,太细致的思考,会影响下一步的行动。

但是,不是所有信息都会有结论。如果经过分析后,得不出任何结论呢?

那么,其实这也是一个结论。这意味你可以不用再挖掘这个信息了,也意味着你弄清楚自己不知道什么。接下来,必须寻找更多的信息,或者换一个方向行动。

所以,板形的框架是必不可少的一步,它可以避免纠结于信息分析中止步不前,提高思考的效率。

7.结语

上述的六个框架的设计可以发挥作用,在于其顺应了大脑活动的两个原则:一是优先处理图像信息,所以用六个图形代表六个思考方法;二是单线程,即大脑一次只能胜任处理一件事,所以六个框架的使用是,每次只用一个框架,依次使用完六个。

这六个框架是:

(1)三角形:明确你获取信息的目标

(2)圆形:判断信息的准确性,审视信息来源,看是否可靠

(3)方形:信息传达的观点中立吗?是否剔除了主观偏见?

(4)心形:信息中是否有你感兴趣的地方?

(5)钻石:除了上面的四个方面,还应多层次挖掘信息价值

(6)板形:下结论,整理结果,不要止步于信息分析中。

记住这六个形状,在处理信息时就更容易运用上六个框架。


附参考书籍:

爱德华.德博诺,《六个思考框架》

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