原则：从古至今从未失效的决策方法

《原则》这本书很厚，啃完需要相当长的时间，所以最适合理解里面的干货内容后，有针对性的去了解。

瑞·达利奥把原则分为“生活原则”和“工作原则”两个部分。

对于生活原则，达利奥的第一个态度是一定要拥抱现实。这是什么意思呢？就是你必须知道自己的知识边界是有限的，你需要去学习一些规律性的东西，用更多的理性而非情绪去驱动自我。第二个态度是“进化”，这意味着一方面，一个人要时刻提醒自己保持开放；另一方面，要避免自己天生的防御性让自己陷入“自尊性障碍”的陷阱。

比如说，当你的提议被否决时，一定或多或少会有一点自尊上的挫败感，此时，如果你能提醒自己有类似的感觉，并且刻意控制自己不被这种挫败感左右，听听别人的想法，说不定就能得到让你惊讶的发现。

对于工作原则，达利奥首先崇尚“极度透明”，他认为坦率是效率的体现，一个真正的人才追求的是卓越，而不需要去仅仅考虑是否有被尊重感。第二是关于“选人用人”，和自己化学反应和价值观一致的人，更有利于事情的推进，而不需要浪费大量的时间去做他的思想工作；第三则是决策模式，他认为决策权既不该太过集中，更不能用投票的方式呈现不明智的“民主”。达利奥独创的方式是在他自己无法判断的情况下，会在每个人的身上加上一定的信任权重。通过这种权重的方式，用非常科学的方式，找到一个问题的最优解。然后用我们经常听到的方式：和大多数人讨论，听少数人的建议，然后自己做判断。

《原则》这本书给人的启发最终要的是对于每次失败经验后的复盘总结，并按照总结的结论去执行下一次的行动，在动态中不停调整，找到最符合规律的原则。任何人在使用这个方法后都能获得受益。

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