华为手机-大有可为

我了解到的华为手机发家史大概可以分成如下几个阶段：
（1）中华酷联时代
在国产移动运营商2G换3G的时代里，运营商为了快速普及3G网（当年的主流手机基本都是2G网络），推出了大量廉价定制机，办3G送手机成了当时最热门的话题，运营商与手机厂商合作推出这种廉价3G手机，所选的即是“中华酷联”这种廉价定制手机质量很次，量很大，更新换代快，中华酷联在运营商的包养下，得以迅速的成长。
（2）小米时代
2011年，小米出世，低价推出顶级旗舰手机，并且迅速成功。这个时候国内手机市场里魅族还在坚持小而美，OV还在做音乐手机，金立还在拿着大喇叭高喊语音王。市场妖魔鬼魅，各种特色。
2013年，红米发布，以低于千元的售价推出配置相对主流的国产手机，在很短的时间内得到市场的普遍认可，形成中华酷联的强力竞争对手太，行业也称小米是行业的搅局者和颠覆者。
运营商定制手机市场迅速衰退，运营商对终端的补贴也大幅下降，靠运营商定制活的滋润的“中华酷联”面临了巨大危机。为了应对小米所带来的冲击，作为“中华酷联”的代表—华为快速的学习并模仿互联网手机模式，一方面像素级模拟小米推出了荣耀，你做什么我就做什么；另一方面，华为开始花大力气在自己手机的研发上。华为早期的手机产品规划是分为四个系列：D，P，G，Y ；分别是钻石，铂金，黄金，年轻；对应旗舰，高端，中端，入门。D系列因为麒麟的不给力而沉沙折戟，D2之后就被砍掉了，G系列也是不温不火，Y系列则是彻底淡出了人们的视野。
与此同时，中华酷联的其他三兄弟境况不一。中兴于2012年末推出努比亚品牌并发布了首款手机Z5 ，努比亚现在活得也是潇潇洒洒。那个时候手机销量世界第三还是刚刚收购Motorola联想还在体系内乱打自己的一手好牌，酷派还躺在运营商定制的美梦里没有醒来，慢慢消逝在了岁月的河流中，华为一鼓作气借着行业的迷茫期成为国民品牌。
（3）华为反击时代
华为手机第一次的成功是P6，生命周期内400w台销量。华为在砍掉D之后，开始做mate。
2014年末，华为抱着试水的态度，发布Mate 7，外观设计借鉴HTC的M系列全金属，但去掉了HTC饱受诟病的四下巴。mate7的大屏长续航，击中了部分人群的痛点而开始热销，2015年初发生了 一件谁也想不到的行业大挫折——骁龙810的失败。高通为了应对苹果而强上64位8核心处理器带来了毁灭性的打击——发热。措手不及的后果使得810成了彻彻底底失败的产品，而这给整个手机行业带来的影响一直持续到了现在。这个时候大家才发现，性能一直为人们所诟病的海思，有多么可爱，不发热的手机才是旗舰手机。
但华为从没有预料到 mate7会火，华为最开始给mate7 定下的销售目标仅仅是100w台，而最后却卖了700w台。华为根本就没有打算生产如此多的产品，直到市场火爆之后，再想补充，有点来不及了，供应链、产品线……一切的一切都得重新安排。导致的后果就是mate7一直卖断货，一直缺货。
从mate7开始，华为手机在国内以及国际市场得到了更加长足的发展，慢慢的华为P系列也在荣耀和mate系列的带动下大张旗鼓的在高端手机市场走入消费者的视线，并且获得巨大的成功。华为手机一鼓作气成长为手机行业的一个巨头。

本来想再写芯片部分，磨磨蹭蹭的一直没写好，下次单独写一下吧，华为芯片还蛮有意思的！

华为手机-大有可为