今天的关键词：好奇

早上的晨会，大家就落地企业文化的核心内容进行了很深入的讨论，发现了新的问题，有了新的共识。

经历整个过程，回头来看，当有小伙伴表达了这件事情带给自己的压力和自己的意见时，整个讨论其实就站在了一个十字路口。

如果聚焦在地方的态度、呈现、观点，就变成了争吵、解释、控制和限制；反而很中立，去好奇大家面对相同的背诵任务，不同人的呈现背后的原因在哪里，对于整个集体去继续完善、推进我们企业文化的系统化，就是一次很有意义的反思了。

关键时刻，保持中立，有一份好奇，对当事人各方，都会成为一面很好的镜子，帮助我们看到更多真相。

银河问题：你还想坚持的是什么？

晨会的经历带给我的启发就是，还要继续坚持践行教练文化。一群有同理心的人在一起工作、成长，就是一份最大的幸福了。

虽然讨论到快11点，但我们最后也对比了面对同样的挑战，我们过去不同的行为和结果。

以前曾经也遇到背诵企业文化的要求，因为反复检查和惩罚被新员工抵触，也带给新员工压力。原来可以说，只有底线没有好奇，所以最后非黑即白，用了留下或者离开的选择。企业文化，确实会被用来帮我们删选合适的人，但肯定是一个过程，而不是一次简单、粗暴的衡量；企业文化的意义也不在于背诵，而是真的能够变成大家的一份智慧。

今天，一群有同理心和教练信念的人在一起面对这份同样的挑战，我们有了不一样的呈现，对于这个集体来说，我们也往前又迈进了一步。

深海问题：你的爱如何成为了伤害？

上次回答这个问题，带给自己很大的启发，变成一个转折点，学会开始不再基于爱去控制，不再伤害对方。到今天发现，带给自己更多轻松，也带给对方更多自由表达和成长、反思的空间。

今天再来回看这个问题，结合大家最近的改善，对这个问题也有了更深的理解。

其实不止是控制，当我们的爱变成一份干扰的时候，都会带给对方或大或小的伤害。

每个人的内心其实都有一扇从里面才能打开的门，就好像蜗牛呆在壳子里的状态一样。

蜗牛在壳子里的时候，有点像我们和自己在一起，进行觉察、反思的时候；自己觉得安全了，对世界有好奇了，自然就推门出来，探出脑袋，打量这个世界了。

那些需要和自己在一起的时间的问题，只能每个人独自上场去面对，这个时候别人基于爱的人和操作，有时候都会变成一份干扰，甚至是一份伤害。就好像我们只想呆在壳子里慢慢疗伤，却有人很殷切地在门口不断敲门，不管他是轻轻地敲门还是大力踹门，对需要独处的蜗牛来说，都成了一份干扰，反而让他分神，不能更好的和自己在一起，去反思、解决自己的问题。