激励员工的技巧，目标明确

管理者一定要明确企业的发展目标，并适时地告诉给员工。

因为目标能够促进生产力的提高。

原因有三：第一，目标使员工和管理者的注意力，都能集中到相关的重要因素上。

第二，目标能调节一个人的真正工作强度。

第三，难度大的目标能增强一个人的意志，而持之以恒，则是长时间工作所需要的努力。

管理者，一定要让每个人包括从经理人员到一般的员工，制定出他们个人的经济指标以及实现后的奖励制度，同时如果完不成任务的指标也要有制裁措施，要从制度上保证你的事业就是大家的事业。大家的事业，大家来处理。每个人都是公司的主人，都要拿出主人翁意识和干劲。

打造利益共同体同时也要奖罚分明。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。